文档介绍：2007 年 5 月劳动和社会保障部
11 ．ABCD 12 ．BCD 13
．AD
14
．ABCD
15
．CD 16
．ABCD
一、职业道德基础理论与知识部分(第 l
〜16题)
(二)多项选择题(第 9〜16题)
9. 企业价值观是企业人员共同活动的(
)。
( A )价值取向
B )
文化定势
(C)心理趋向
D )
表层意识
13. 关于职业责任，说法正确的有( )。
(A )职业责任是职业的内在规定
(B )如果公司不能满足员工提出的待遇要求，员工可以不履行责任
(C)职业责任必须是明文规定的内容
(D )在一般情况下，权力越大，职业责任也越大
、职业道德个人表现部分(第 17〜25题)
理论知识 第二部分理论知识 (26〜125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(26〜85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题
30. 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
( A )领先原则 ( B )有效原则
经济原则 (D )持久原则
32. ( )关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
( A )团队沟通职能 ( B )团队任务职能
(C)团队维护职能 (D )团队决策职能
34. ( )指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。
( A )工作成就感
(C) 工作满意度
( )是人力资源开发的最高目标。
(A )人的发展
(C)企业发展
( )不属于人力资源创新能力运营体系 ( A )创新能力开发体系
(C)创新能力结构体系
在管理体制上，现代人力资源管理属于(
( A )主动开发型
B )工作绩效 D )工作态度
B )社会发展
D )组织发展
( B )创新能力激励体系
( D )创新能力配置体系 )。
( B )以事为中心
(C)被动反应型
D )以人为中心
)的统一。
B )战略规划与组织规划
D )费用计划与人员计划
38. 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是(
( A )战略计划与战术计划
(C)人员计划与组织规划
41. ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
A )人员需求计划
(C)工作岗位分析
B )人员供给计划 D )工作岗位调查
( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。
(A )效率定员标准 (B )岗位定员标准
(C)单项定员标准 (D )设备定员标准
( )被称为企业的“宪法” 。
( A )企业管理制度制度 ( B )企业基本制度
(C)企业薪酬制度 (D )企业培训制度
46. ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
( A )共同发展原则 ( B )学****与创新并重
(C)适合企业特点 (D )保持动态性原则
48. 布告法经常用于非管理人员的招聘，特别适合于( )的招聘。
(A)销售人员 (B)技术人员
(C)普通职员 (D)高层人员
在情景模拟测试方法中， ( )经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理 人员测评方法。
( A )决策模拟竞赛法 ( B )即席发言法
(C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试
( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
( A )内在一致性系数 ( B )稳定系数
(C)外在一致性系数 (D)等值系数
( )不是效度的基本类型。
B )预测效度
A )内容效度
57.
61.
62.
63.
65.
66.
67.
68.
69.
76.
81.
84.
85.
二、
86.
87.
88.
89.
90.
91.
(C)同侧效度 (D)结果效度
)旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A )全面任务分析模型 ( B )循环评估模型
(C)绩效差距分析模型 (D)阶段评估模型
直接传授型培训法的具体方式不包括( )
( A )研讨法
(C)讲授法
特别任务法常用于( )。
( A )技能培训
(C)管理培训
( )是培训管理的首要制度。
( A )培训奖惩制度
(C)培训服务制度
绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与(
B )案例分析法 D )专题讲座法
B )知识培训 D )态度培训
B )培训激励制度
D )培训考核制度 )。
A )绩效管理目标的设计
(C)绩效管理方法的设计