文档介绍：员工考核细则
员工考核细则(试执行)
考核目的
1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。
考核原则
考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。
考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定；
考核小组：责任主管、部门经理、行政人事部；
考核分为月度/季度考核；
考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开；
考核由各部门主管认真填写考核表，于次月初将上月考核成绩上交人事部，由人事部对考核结果汇总后公布；
考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。
此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月15号前审核完毕,呈财务计算工资。
连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给以辞退。
适用范围
以下人员不在考核范围内
试用期内员工
连续请假一个月的员工
考核期间入职的员工
责任组织
公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。
考核内容
个人素质(满分5分)
(1)经常保持仪容整洁。
(2)待人接物有礼貌。
(3)品德端正、诚实可信。
(4)乐于助人、平易近人。
(5)见到同事或是领导热情打招呼
2、工作纪律(满分10分)
(1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工
(2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。
(3)爱护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。
(4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。
(5)进入工作场所不吸烟。
(6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无故外出。
(7)不随便翻阅公司文件,帐薄表册及函件,不携带违禁品、引火物进入工作场所。
3、工作态度(满分15分)
(1)态度端正且乐于工作,对待工作认真负责,能在规定时间内尽职尽责的完成任务
(2)虚心接受别人意见。
(3)发现问题能够及时向上反映。
(4)勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学****br/>4、主动与配合性(满分10分)
(1)工作中能主动承担任务,从不推迟。
(2)积极配合生产主管努力完成任务。
(3)热情配合其它部门领导完成各项工作。
(4)团结同事,不打架斗殴,不散布谣言
5、对本职工作的认识(5分)
(1) 能主动协调班组工作,做到不掉线,保证生产正常运行。
(2) 对待工作认真负责从不敷衍。
(3) 对自己所使用设备、工具保养良好,在规定使用时间内无损坏者。
(4) 对产品品质自检能力强,及时发现及时纠正。
(5) 对工作改进提出合理化建议,经采纳确有实效;很有发展潜能。
6、工作技能(满分50分)
(1)操作手法熟练。
(2)认真按公司操作流程操作
(3)熟练掌握技巧,工作效率高。
(4)工作有自己的一套方法且办事效率高(自检能力强,减少返工机率)