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复合管厂年终总结及工作重点
焦西公司复合管厂
2012年工作总结及2013年工作重点
2012年，我们主要做了以下工作：
一、认真贯彻执行焦西公司安全管理方针，加强隐患排查，严格务实地开展安全管理工作；借助“双基”建设、标准化建设及达标，提升安全管理水平。
2012年我们继续认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真务实地抓好各项安全生产的制度管理和现场管理，着力落实河南煤化“012345”安全管理模式，即“安全零理念，一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。有效组织开展安全生产的宣传教育、培训、监督、检查、考核等工作，切实排查安全隐患，落实安全整改措施。一年来复合管厂安全生产形势稳定，为焦西公司又好又快发展提供了有力的保障。
年初，通过层层签订《安全生产责任书》，做到责任明确、任务分解。通过安全文化建设会议、“双基”建设会议、班前会、班（组）长和管理人员例会、事故分析会、班组活动等多种形式，认真学习各项规章制度及上级下发的有关会议精神和文件，教育引导员工坚定
“从零开始，向零奋斗”的安全理念，形成人人查隐患，个个抓安全的安全氛围，分析复合管厂安全生产工作中存在的实际问题、寻找解决问题的有效途径，严格务实地做好安全管理工作。
坚持行之有效的“双基”考核制度、安全巡检和隐患排查制度。加强现场安全管理，截止到11月底，开展班组安全活动44次，开展安全自查69次，查处一般安全隐患88条，并已全部督促落实整改，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等，制止三违19人次，主要表现在脱岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等。
5月份，复合管厂紧紧围绕焦西公司“打非治违”工作部署，制定了《复合管厂2012年“打非治违”专项行动工作方案》，自2012年5月1日全厂“打非治违”工作会议制定方案开始到9月底，共分四个阶段（动员部署、自查自纠阶段，加强监督检查、全面排查治理阶段，全面检查、重点抽查阶段，巩固提高阶段）全面展开了厂区“打非治违”专项行动。活动坚持安全零理念，治理纠正违章行为，切实解决影响和制约安全生产的突出问题，层层落实责任。
6月份，复合管厂积极开展“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动。于此同时，全力以赴做好夏季（雨季）三防工作，通过活动的开展，在复合管厂上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实，达到以月促年，全年无事故的目的。
7月以来，复合管厂积极开展党员身边无三违、无隐患、无事故活动，开展党员“一带二”、“一带多”的安全帮带等具体活动，使每个党员能够有重点的帮教好车间的“不放心人”，使党员身边无事故、员工“三违”问题明显减少，开展由党员组成的安全隐患排查治理工作小组，扎实开展事故隐患排查。通过活动，复合管厂支部所有党员无违章、无违纪，党员身边没有发生任何三违及事故。
8月份，在全厂范围内开展为期3个多月的安全专项治理活动，暨百日安全隐患排查