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会所或服务门店运营管理方案修订稿.docx

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会所或服务门店运营管理方案修订稿.docx

上传人:春霞 2021/6/25 文件大小:166 KB

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文档介绍

文档介绍:WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA1688】
会所或服务门店运营管理方案
XX会所运营管理草案
目录
、前言及说明
、成本测算
、会所运营组织架构
、管理方案
、管理章程
、收费规定
、消费模式
、财务管理规定
、项目管理规定
、管理制度
、设备管理及维护
、服务质量跟踪
第五章、会所运营所需办理的相关证件
:前言及说明:
前言:
XX会所是向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口,它不仅体现出XX公司在产品上的优质,更展现出XX公司作为地产一个品牌企业,它不仅仅只是一个地产开发商,更重要的是它将给XX公司的业主们提供的一个更为优质、周到、人性的管理服务理念。
会所内设有:一楼:接待大堂、水吧、上网区,儿童游乐区、洗手间1间。
二楼:棋牌室2间,桌球室1间,卫生间1间、
整个会所将全面实现无线上网。
经营定位及目标

经营定位
1:“专业型+小区型”综合会所;
2:会员制/贵宾制管理会所;
3:休闲享乐型会所;

经营目标
以服务为主,商业经营为辅。
项目收支平衡,达到良性经营。
说明:
1:本会所为达到开放的要求,会所相关功能涉及配置、物耗及食饮品等有关费用,由管理人员提报申请购臵计划,经公司确认,据实结算;
2:团队组建期间人员招聘费用由公司承担;
3:结算涉及税费均由公司承担。
第二章、成本测算
详见:成本测算附件(另附:成本测算表)
XX会所年度人力资源成本预算费用
序号
费用项目
年度成本(元)
月度成本/元
备注
1
人力资源成本
180000
15000
三名工作人员
2
人员保险
360
3
宿舍费用
14400
1200
4
合计费用:
194760
XX会所办公用品预算费用
序号
物品名称
金额/元
用途
备注
1
会所管理软件
3000
会员登记管理收银系统
2
银联刷卡机
1000
方便客人刷卡
押金可退
3
验钞机
350
验钞
4
指纹打卡机
400
员工上下班记录
5
优惠券定制
500
宣传优惠劵
易耗品/暂定
6
打印机
600
打印、复印
7
印刷品/纸
500
A4,A3纸张
易耗品
8
发票机
1000
打发票
9
员工服装定制
600
工作服
每人两套
10
其他办公用品
300
笔,文件夹,单据等
11
合计费用:
8250
、会所运营组织架构
人员配备(人数3人)
服务范围说明:
一楼服务员(1名)负责上网区,儿童游乐区,大堂服务
吧台(1名) 负责接待宾客登记及收银等
二层服务员(1名)负责桌球室、棋牌室等服务
会所经理
1人
服务员
1人
收银
1人
第四章、管理方案
(第一节)管理章程
  会所的管理和经营:包括会所的管理方案、管理章程、经营模式、经营价位以及人员配备等方面的建议。
 1、对会所设备设施的完善与否提出整改建议:现场考察已装修配置完毕的会所,根据会所的装修格局和功能设置,若发现器材配置不够完善,达不到营业要求,及时向发展商提出建议,以期达到预期效果。
 2、提供人员配置、素质要求以及人员培训的具体方案:需对人员进行实操培训演练。
 3、结合会所的实际,提供一套完善的管理制度(包括会员章程、各娱乐点管理制度、员工管理制度、经营方式、经营价格等),并制作成册。
 4、开业前的宣传:制作宣传广告册、优惠券、广告牌、会员卡等,协助发展商做好宣传工作。
5、会所的装饰:开业前,须对会所进行全面装点,增加喜气,渲染气氛。
6、开业酬宾:开业之日,邀请业主、发展商以及相关人员前来观摩娱乐,了解会所。
7、会所运转指导:服务人员工作流程、顾客消费方式(单次消费、各类消费卡;会员消费、贵宾消费等)、消费价格、营业时间、帐务管理等。
(第二节) 收费规定
(一)收费标准说明
会所收费标准
细项
位置
功能介绍
收费建议
业主/会员
非业主/会员
非业主/非会员
商务区
会所大堂

免费开放
免费
免费
收费
上网区
会所一楼
电脑两台/三台
免费开放
免费