文档介绍：Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
建筑工程投标书样本
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建筑投标书样本
第二部分——监理流程
tgxxb013
2012/3/6 Tuesday
监理工作流程
一、施工阶段监理程序
二、保修阶段监理程序
三、施工阶段工程质量控制
四、图纸会审
五、图纸会审（监理内部会审）
六、施工组织设计（方案）
七、技术核定
八、协调会议纪要签发
九、开工条件审查
十、分项工程施工过程检查
十一、分部分项工程质量验收
十二、隐蔽工程验收
十三、分包单位、材料供应商资质审核
十四、原材料、成品、半成品验收
十五、主要设备定货
十六、进口材料、设备核定
十七、分部工程质量验收（或中间验收）
18、竣工验收
监理资料
1、施工组织设计（方案）报审表
2、工程开工报审表
3、分包单位资格报审表
4、工程施工进度计划（调整计划）报审表
5、成品、半成品供应单位资质报审表
6、建筑材料报审表
7、主要工程设备选型报审表
8、 复工申请表
9、整改复查报审表
10、技术核定报审表
11、工程报验单
12、施工测量放线报验单
13、工程质量问题（事故）报告单
14、工程质量事故处理方案报审单
15、施工备忘录
16、工程停工通知单
17、监理备忘录
18、监理通知单
19、 会议记录
20、专题报告
21、实测项目检查记录表
22、外观评分表
23、质量保证资料检查记录表
24、监理月报
25、监理初验报告
26、监理评估报告
27、监理总结报告
28、钻孔灌注桩报审表
保证工程质量的监理措施
一、施工阶段的质量控制（土建结构、装饰、水电安装、材料检测等专业）：
1、质量的事前控制：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；
（2）施工场地的质量检测验收；
（3）施工单位的资质审核；
（4）工程所需原材料、半成品的质量控制；
（5）施工机械的质量控制；
（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；
（7）组织工程项目施工前的设计技术交底；
（8）生产环境、管理环境改善的措施；
（9）协助施工单位完善质量保证工作体系；
（10）主动向当地质量监督站联系，汇报在本工程项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；
（11）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；
（12）审核施工单位制定的工程成品保护的方法与措施；（13）施工单位试验室的资质考察；
（14）完善质量报表、质量事故的报告制度。
2、质量的事中控制：
（1）施工工艺过程质量控制：
针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照施工工艺过程质量表的控制的内容组织实施。
（2）工序交接检查：
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如附图1所示。
返 修
工序施工完毕
不合格
施工单位自检、专职检查、初验
通知驻现场工程师或其代表
会同现场检查
试验室检查
不合格
合格
合 格
签署质检合格意见
进行下道工序
附图1 工序交接检验程序图
注：①、施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场 监理工程师。
②、工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质量监督站派员参加。
③、工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。
（3）隐蔽工程检查验收：
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
（4）工程变更和处理：
施工单位提出工程变更的处理流程如附图2所示。
施工单位书面提出工程变更书
与业主联系
现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）
总监室接办
接受
总监就工程变更批复
现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）
与业主联系
附图2 工程变更处理流程图
（5）设计变更或技术核定的处理：
由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图3所示。
与业主联系
总监口头指示