文档介绍：安全生产责任制和安全生产奖惩制度
（一）安全生产责任制
安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责，
全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制， 项目全体人员必须按 本责任制认真履行各白的安全职责。
一、项目经理安全职责
1、 总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工
作负全面的领导责任。
2、 批准发布本项目的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工 签订安全生产责任书。
3、 负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划，确定安全生产目
标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施， 及时
消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害， 不断改善劳动条 件。
4、 建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的 2-5%配备安全 专业管理人员，并相对保持稳定。
5、 定期召开安全专题会议（每季度不少于一次），及时研究和解决有 关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。
6、 组织制定本项目安全生产事故应急预案，并每月组织一次演练。
7、 按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及
考核，组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训， 确保从业人
员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。
8、 按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向 上级机关报告生产安全事故，
9、 督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。
10、 在新建、改建、扩建项目时认真落实”三同时”（即：安全卫生环保 设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用 ）的有关 要求，按程序进行报批。
二、项目安全副经理安全职责
1、 对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协
调处理本单位安全生产的日常工作。
2、 直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全 生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案，并做好演练的各 项协调准备工作。
3、 组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制 安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、 当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服 从安全，坚决贯彻”安全第一，预防为主”方针。
5、 定期组织各部门安全大检查，分析项目安全生产动态，落实事故 隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。
6、 组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进 部门和个人。
7、参加上级主管部门的安全培训，组织公司的安全教育和考核工作。
定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措 施及事故应急措施，每月进行一次全员考试。
8、 按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理 ”四不放过”的原 则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。
9、 负责动火项目的审批工作。
三、现场安质部长安全职责
1、 贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按"五同时"的要求做好安 全工作。
2、 确保施工现场的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施， 向员工及施工人员明确所在岗位具体的安全责任。
3、 组织对新员工进行三级安全教育，对职工进行经常性的安全教育， 定期考核。
4、 组织各部门定期、不定期（至少每周一次）安全检