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师徒结对工作计划(师傅).docx

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文档介绍

文档介绍:帅徒结对工作计划
我校继续实行“青蓝工程”,由我担任黄丽倩老师的师傅。每 个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,本着专 业引领、同伴互助、个人反思的途径,力求有效地提高两位老师 教学教研能力,制订出本学期的青蓝工程师傅指导计划如下:
一、能力提升途径方法:
1、 加强理论和业务学习:指导徒弟利用书籍、 网络、同伴互 助等模式,学,教学反思等, 不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。 针对 本学科开展业务学。
2、 提高他们教育教学水平。帮助黄老师制订业务进修计划, 熟悉语文课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案, 帮助提高课堂组织能力,提高讲课质量和实践动手能力。指导参 与教学改革、课程建设与教学研究,做好教学总结。
3、 开展互助备课,经常性要求徒弟“一课多上”,并不断修改 完善教学设计。
4、 师徒间不定时开展问题教研, 讨论解决教育教学实际中的 疑难问题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提 升教科研能力和水平。
5、强化教师的反思意识和反思录在教育 教学实际中的所思、所感;撰写教后反思、经验总结与教育教学 论文等,加快其从经验型向反思型、 研究型、学者型教师的转型。
二、基本要求:
1、 师徒双方相互坚持听课,每学期师徒间互相听课 5至10 节,听后及时交流,师傅定期检查徒弟的备课笔记,并写出简短 的检查意见。
2、 要求黄老师认真写课后反思(每课一篇) 、经验总结与教 育教学论文(每学期1篇)。
3、 要求黄老师每学年在组内至少举行一次汇报课。
4、 推荐教学理论书籍给她, 要求她每学期至少研读一本教育 教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

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