文档介绍：关于脱硫运维能力分析与提升规划报告
一、脱硫运维能力的分析
脱硫系统正常、稳定、可靠、高效地运行，涉及到了客 户的切身利益。同时，脱硫系统是否可靠取决于整个脱硫系 统的设计是否合理、设备是否可靠、更重要的是运行维护是 否满足要求。因目前国内大型机组氨法脱硫运维工程大部分 采用EPC方式，技术保密级别程度高，可借鉴经验较少， 而有经验的人才引进比较困难，且人员不稳定，对设备安全 稳定不利，环保风险较高。现阶段工期紧、任务重，考虑到 相关岗位人员配备不足，技术力量无法满足当前生产工作的 需要，脱硫运维的技术尚有欠缺和不足，因此需要由技术能 力相对成熟的外委队伍参与协作。
二、脱硫运维能力提升方案
目前我公司已进入设备单体调试阶段，机组配置脱硫方 式为氨法脱硫。由于人员的专业性和针对性不足，特向工业 节能公司申请脱硫系统采取运维外委方式，为确保开工安全 稳定运行，经工业节能公司领导研究决定脱硫系统暂外委一 年。按照上级公司要求，在运维外委合同到期后，为了我公 司能够顺利接手运行维护，并努力培养打造由一支高素质的 人员队伍，避免到时由现忙、舌I、差的不利情况。现就脱硫
系统人员配置及培训管理，规划如下:
（一）完善人员配置
.运行：脱硫主值4人、脱硫副职4人、脱硫巡检8人;
.检修：脱硫技术员1人、班长1人、检修工8人；
.硫镂包装：上袋、垛码工、装车 6人。
以上人员可在社会招聘，也可以在现有的人员中抽调重 点培训。因前期公司规划未含此部分人员规划，故人员编制 需增加32人。
（二）加强脱硫专业管理
.完善各项规章制度
完善脱硫系统各项规章制度，针对各项规章制度的科学 性、实用性进行补充或重新修订，修订完后，既要实现对本 专业的指导和规范，保证科学管理、可持续发展，又要简单、 易执行，操作性强。
.加强安全基础管理
加强“两措”的计划管理并落实到位，编制符合现场实际 的安全技术措施和反事故措施，保证人身安全和脱硫系统平 稳高效运行，完善各项基础数据，加强人员安全培训、学****提高全员安全意识。
.强化管理职能
脱硫规章制度的修改完善后，要以此为依据，强化脱硫 专业管理职能，严格落实执行各项规程、制度，要有监督、
有检查、有落实、有考核。
（三）人员培训
.培训目标
目前，我公司生产准备阶段实****队人员虽然进行过理 论、现场跟班培训，但所学脱硫知识与我公司实际相差较远, 离运维外包结束后我公司将自行运行维护要求还有一定的 距离，因此这份培训方案就是从氨法脱硫运行、维护的实际 情况由发，通过合理的培训安排和考核，有针对性的完成氨 法脱硫运行、维护所需的专业技术和业务知识培训，达到生 产工作技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求（三熟：熟悉 设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位 的规程制度。三能：能正确地进行操作和分析运行状态；能 及时发现和排除故障；能掌握一般的维修技能），使被培训 人员能够胜任氨法脱硫运行、维护运行岗位工作。
.培训方式
培训方式分集中理论培训、相同类型机组实践（或仿真 模拟培训）、机组试运调试跟班培训。由我公司脱硫专业专 工和值长进行理论培训，由同类型机组厂的专业专工进行理 论和实践培训，结合我公司氨法脱硫单体调试及整体试运工 作进行实际操作的培训，在机组进入试生产运行后我公司脱 硫运行、维护人员跟班进行培训。通过这些培训，将运行、 维护人员的业务技能水平提高一个层次，从而在规定的时间
内能够达到合格上岗的目的。
脱硫岗位的培训内容应包括设备系统组成、设备工作原 理、系统设计的联锁保护、设备启停监视要求、系统设备常 规试验、一般异常处理原则、设备典型事故案例等，还应包 括岗位日常的管理要求、日常工作注意事项等。
.培训实施
(1)脱硫运行、维护人员培训，包括专业基础及专业
知识培训、同类型机组实****培训等；
(2)脱硫运行、维护岗位人员的专业基础及专业知识 培训(仿真模拟培训)要实行脱产培训；
(3)脱硫运行、维护岗位人员的培训内容， 应结合《山 西中节能潞安余热发电有限公司培训大纲》和设备、系统的 实际情况确定。在培训内容的设计和编排上，要坚持理论联 系实际，突生操作技能培训，注重操作技能的提高；
(4)根据设备、系统的特点，结合不同培训阶段确定 培训方式，可实行自主培训与委托培训相结合，应注重提高 培训的针对性、有效性、实用性；
(5)与江南环保建立有效培训机制，根据我公司脱硫 人员配置进行现场培训。
(1)专业知识
掌握脱硫值班、维护岗位的专业知识培训内容；
掌握脱硫的布置及运行方式。
(2)专业技能
①掌握保厂用电的相关措施和“二十五项重点反事故
措施”相关内容；
②掌握脱硫设备及系统的各个环节