文档介绍：写字楼中央空调安装施工组织设计
目的
我公司组织空调通风专业技术人员对本工程的内容、条件进行了认真研究，仔 细会审了该工程的设计图纸，并结合我公司在通风空调、设备安装，调试运行等方 面的丰富经验进行编制。
通过本施工组织设计重点阐述了施工布置、施工技术方案、工程目标规划、进 度安排各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时，就施工质量、安全、工期目 标的控制措施等进行了详细论述。通过进度上的均衡生产、质量上的全面管理、安 全上立体预防，为安装和调试打下良好的基础。
根据本工程的特点和类似工程的施工经验，拟组建精干、高效、经验丰富的、 强有力的项目管理部，负责项目的施工安装，调试工作。因此，本施工组织设计编 制中，通过采取严密的技术、经济、组织措施，通过立足于住处积累的主动控制， 通过连续跟踪的动态控制来实现该项目的计划目标，创造最佳的社会经济效益。
二编制依据
1、根据本工程实施的有关要求标准和贵单位提供的设计图纸。
国家颁布的施工及验收规范，质量检验标准（GB,GBJ;
本公司企业标准《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》；
主要施工及验收规范：
类别
名称
编号
对
《通风与空调工程施工质量及验收规范》
GB50243-2002
应
规
《制冷设备安装工程施工及验收规范》
GB50274-98
范
《机械设备安装工程施工及验收通风规范》
GB50231-98
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》。
GB50236-98
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
GBJ126-89
《建筑安装工程质量验收今 标准》
GB0300-2001
三工程概况
工程特点及对本工程特点的认识
认真研究设计图纸及对施工现场的调查，我们注意到下列问题要通过我公司的组织 和技术的途径做切实的妥善安排。
(1)工程进度和效益
为了保证本工程工期要求，在施工进度方面必须在保证质量前提下，尽可能快速施 工，因此我公司必须通过精心组织、严格监控，在项目管理组织过程中需做到“目标到 岗，责任到人，管理到位”。
(2)工程质量与信誉
本公司是贯彻执行ISO9001质量管理体系国际标准的企业，有着完善的质量保证体 系，在施工中将密切配合总包单位进行创优工作的落实。在施工方面将用三重标准认识 和把握工程质量，确保我公司的施工信誉：
?达到国家技术规范、技术标准和设计要求；
?同行业竞争为贵单位提供高品质，同时为企业树立信誉；
为此，我公司将精心筹划安排、确保合同圆满实现和承诺的兑现，真诚地为贵单位 服务。
四施工前期准备
为了本中央空调系统工程能够按照设计图纸的要求，顺利地进行施工，保质保量地 完成工程任务，在开工之前，我公司会组织与本工程相关的工程管理和技术人员对涉及 到的与本工程相关的事务做必要准备。
(一) 施工总平面布置
施工平面布置原则
1）前后兼顾、只有全局性，既考虑了道路畅通和材料的进、退场，又考虑到设备
搬运、吊装线路。
2）临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置。
3）场区的施工道路畅通，确保场内水平运输和消防通道的要求 。
施工用水、用电准备
1）施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道，从建设单位指定的水源取水。
2）临时用电电源由建设单位指定，我方施工敷设。根据安装工程的施工用电设备，
估计施工临时用电容量为50kw。现场设置一台总配电箱，集中控制管理。待中标后，编 制详细的临时用电施工规定。
施工平在布置说明
本工程施工平面布置待中标后与建设单位商定。
现场准备
（ 1）现场交接准备
首先与贵单位、监理单位进行接触，按照现场标准化管理规定，进行现场临时设施
的策划布置。使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场
前全部完成。
（ 2）进场后现场准备
重点是室内外管、线的位置、规格及室外检查井位置等进行复核，对管材的加工保
护进行检查，保证交接管材的畅通。
技术准备
（1） 技术管理系统
（ 2）审图
根据正式施工图，结合现场具体情况，由技术负责人组织相关管理人员，施工班组长
进行自审，对存在的具体疑问形成记录文件交由设计、监理和贵单位会审解决，会审纪
要作为施工资料附件执行。
（ 3）管理人员培训
? 岗位培训 在人员定岗后， 收集相应岗位证书， 对无证人员由公司培训部门安排培训，
确保执证上岗率为100%
? 文明工地管理培训 针对管理目标，将文明工地管理标准资料下发给负责人， 并由负 责人组织学习。定期组织公司安全文明工地管理部门对工地进行综合考核、 评分，针
对考核中发现的问题，立即组织整改，并由公司工作安