文档介绍：仓库不合格品管理制度不合格品审理人员管理制度一、范围本制度规定了不合格品审理人员任职资格、权限及确认的方法和要求。二、目的确保不合格品审理工作的质量。三、任职资格 1. 不合格品审理人员应熟悉质量管理法规,并系统地进行过质量管理基本知识的学****2. 质量意识强, 能牢固树立“质量第一、顾客至上”的思想, 工作作风踏实。 3. 有较高的基础理论知识和专业知识,对本专业的业务熟悉,并有一定的实际工作经验。 4. 公司不合格品审理人员应是从事产品科研与设计、工艺编制与管理、产品质量管理、产品检验技术等专业工作的下列人员担任: (1 )生产部负责人(2 )技术部负责人(3 )质管部负责人(4 )供应部负责人四、不合格品审理人员的权限 1. 负责一般不合格品的审理和验证; 2. 负责采购物资过程中的不合格品审理; 3. 负责不合格品审理文件的填写、传递和保管工作。五、不合格品审理人员资格确认每三年进行一次。仓库管理制度一、目的: 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。二、适用范围: 适用于公司所有仓库的管理。三、内容: 1 、分类: 公司有原材料库、半成品库、成品库、布线库、办公用品库。 2 、职责: 1 )原材料库库管员负责所有原材料、包装物品的收、发、管工作。 2 )半成品库库管员负责所有半成品、外协品及装配车间所需易耗品的收、发、管工作 3) 成品库库管员负责成品、待处理品的收、发、管工作及退回货物前期保管。 4) 布线库库管员负责布线车间所需电子元器件及易耗品的收、发、管工作。 5 )办公用品库库管员负责公司所有办公用品的收、发、管工作。四、请购: 1、仓库保管员应根据 ERP 中货品安全存量, 定期清查各项备品及一般消耗品的存量,当库存量低于安全存量时,即应提出请购,填写《采购申请单》或电话通知生产部计划员, 说明品名、规格、单位、数量、任务单号、需用日期; 生产部计划员在经生产部长审核同意后,在 ERP 中制作《请购单》报总经理核准后,由供应部办理采购事宜。 2、仓库接到其他单位提出的请购单时, 应查明请购物料是否还有库存或代用品或以达到请购点,确认需采购后,按 的程序进行。 3、安全存量的设定应由各使用部门提出申请, 并填制“物料安全存量申请表”, 由本部门主管签核后, 交供应部门确认, 再呈送总经理核准, 最后交生产部建档。 4、安全存量一经设定, 不得任意变更。若需异动或新增安全存量时, 由使用部门填开“物料安全存量异动申请表”,其签核程序依 规定进行。 5 、未建安全存量而又需使用的物料,由使用部门提出申请,填写采购单, 报给生产部计划员处,操作流程依 。 6、采购员在 ERP 中收到经总经理核准的《请购单》后, 应根据使用单位的需用时间及时订购。五、入库: 1 、外购材料和外协品入库流程。 1) 外购材料和外协品到公司后, 由库管员指定放置于仓库待验区内, 大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放); 属采购人员带款提货者(除仓库同意直接送到生产现场外) ,返厂后须将货物交予仓库。 2) 所有购进物料必须有送货单或发票,并注明物料名称、规格、数量、单价等, 库管员凭供货商( 外协厂家) 的送货单通知相关的检验员进行现场检验。 3