文档介绍：建设工程质量安全管理奖罚制度
建筑施工
为加强建设工程质虽安全生产管理，强化建设工程各责任主体的
质虽安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安
全生产法》、《建设工程质虽管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度
一、施工企业
1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查
缺岗一次，罚款1000元。技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款500元/人。特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每
次处罚500元。
2、未对涉及结构质虽安全的试块、试件及有关材料取样检测的
或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以 2000元罚款。
3、浇捣楼面磴，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚 2000元。
4、未经基糟、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以5000元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款2000元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内
住人，在整改期内达不到要求的每起罚款 1000元；无五牌一图、管理
制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款 500元；高空作业人
员不系安全带，罚款 1000元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款 1000元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚 1000元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以 1000元罚款。
10、存在重大质虽安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款 5000元，导致发生质虽、安全事故的，除每起罚款5万元外，将依法追究相关责任。
11、施工企业根据合同规定的工期编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，如因总体进度计划不准，造成工程工期拖延，每拖延
1天罚款5000元，并承担违约责任。
12、施工企业必须严格按照冬季施工方案进行施工，对施工的全过程经常进行检查。对不按照冬施方案导致发生质虽安全事故的罚款 50000 元。
16、严格按照施工图纸施工，凡未经监理单位、设计单位和甲方同
意而擅自更改设计并组织施工的，责令返工，且每项次罚款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全质虽事故的，根据实际情况，处以
5000—— 20000元罚款。
建筑工程质量罚款实施细则
—、总则
1、为加强项目工程质量管理，保障公司各项目工程质量目标，制定本工程质量管理实施细则。
2、本实施细则适用于集团公司所有的施工项目。
3、本实施细则由集团公司工程管理部编制，根据项目管理的实际情况由工程管理部适时修订、补充和完善。
4、本实施细则的执行情况将作为项目工程质量管理和考核的一个重要指标。
5、本实施细则白颁布之日起生效、实行。
二、工程质量管理依据〈〈建设工程项目管理规范》〈〈建筑工程质量管理
条例》设计图纸及施工合同
1、罚款：
1）各施工项目部必须设置专职资料员，负责整理工程施工资料。若在集团
工程部的例行检查中发现施工项目部未设置资料员的对该施工项目部处以 1000
元罚款，并要求其限期配置资料员每延期一天对施工项目部罚款 100元。若在
月度检查中发现施工资料不齐全的，对其处以每次 500-1000元罚款并要求限期整改。逾期未整改或拒不整改的双倍处罚。
2）月质量检查中，集团工程部对发现的质量隐患下发整改通知书限期整改。分公司现场项目部落实整改责任人负责逐条跟踪落实整改，并在规定时间内将质量隐患整改回执报告报集团工程部，每拖延一天对现场项目部相关责任人处
以100元罚款。集团工程部在复查中，对未按期进行质量隐患整改的施工项目部处以500元/条罚款，对分公司现场项目部落实整改责任人处以 200元/条罚
款。
3）本年度内每发生一次一般质量事故，对该工程施工项目部负责人罚款 1000元并要求其承担因此造成的全部损失，对分管该事故工程的分公司项目部相关责任人处以200-500元罚款。一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计要求且不影响观感与使用；或由施工单位白行拆除，重新施工的工程；造成的经济损失