文档介绍：市政工作个人总结
市政项目经理个人年终工作总结报告2
2021年工作总结时光荏苒2021年很快过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千。
从BT道路工程到红瑞祥室外广场这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下在同事们的互相关爱与工作配合下在工作实践和学****中、这一年就此告一段落了。下面我将2021年一年来的工作情况做以下总结：（一）2021年全年工作内容：2021年我负责施工的内容是自贡晨光科技园区BT市政道路工程及红瑞祥地下室土石方及总平工程：其中自贡晨光科技园区BT市政道路工程包括锦程路、钟秀长街、富州大道、宋渡路、安和西路。锦程路完成150m道路的排水管道工程钟秀长街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道铺贴及路灯工程；安和西路北一段工程全部完成等待路灯通电滨河路完成路基、排水工程及K0+000-200路面工程富州大道完成K0+000-200路基土石方及排水工程宋渡路完成80米人行道铺贴临时管道全部连通安河村村道改移顺利完成市政工程完成产值900万以上；四川红瑞祥工程总平包括1#、2#、5#、6#楼广场总平施工完成花岗石铺贴8000多平方雨污管道长度1700m;A地块、C地块地下室13万土石方完成完成生产总值400万以上。
(二）全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：开工至今由于我作为项目负责人首先根据该工程的特点要求建立了质量管理体系、项目管理目标和技术人员岗位责任制。工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行。重点控制施工中各个技术环节只有加强对施工中各个技术环节的质量控制才能防止各种质量通病的发生确保整体工程施工质量达到优良。在施工过程中我要求坚决落实预防措施内容作到扬长避短提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间我们认真进行了落实。迄今为止未发现质量通病。
整个工程的施工经过项目部的认真控制全部施工内容符合自检要求主体质量较好达到了预期的质量目标。
(2）工程生产及进度控制：工程自开工以后我按照合同要求工期组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的技术交底及具体要求。在生产过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划对整个工程生产技术进行了控制管理。从整个工程进度来看与原合同工期相比有滞后但还是达到了单位领导要求的进度。为2021年春季施工减轻了工作量以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(３）安全管理：施工进场的准备期间我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点在施工过程中我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视及时发现问题及时整改杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中定期进行现场临时用电检查及时发现安全隐患及时进行修理更换。整个施工期间未发生安全隐患达到预期安全生产目标的要求。
(４）材料、降本和人工费的管理：1）、材料管理中我根据施工预算组织制定了施工材料需用计划。材料使用中我要求大家坚持限额领料制度根据施工预算安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量并且及时与预算量进行对比分析控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料耗损材料按照预算量进行考核每分项进行统计发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还数量不足则由各班组负责赔偿。
2）、采用先进的技术及优化施工方案避免不必要的重复工作节约大量的人力、物力。
(５）全年工作存在的不足：①工程质量：施工期间工程质量控制较严工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程我仍需加大努力提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期进行对比进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足加强人力组织弥补前期施工的不足。
(6）2021年工作计划：在新的一年中我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好市政道路工程及广场总平的项目技术管理工作：2021年工作量大时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制积极组织好人力投入确保工程按照预期要求全部完成保证整个项目的如期交付使用。②加强业务知识学****继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识的再教育。所以在新的一年中我将继续努力加强学****专业知识我相信只要努力就会有结果。另一方面积极学****他人的先进之处作到扬长避短进一步提高思想认识开拓视野。
③进一步作好施工管理工作