团队建设与执行力第一部分PPT课件.pptx

文档介绍：未来的竞争
是……
团队智慧的竞争！
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主旨：
（一）未来的竞争是团队智慧的竞争。
（二）领导力的核心是带领团队的能力。
（三）团队建设是破解“一个中国人是条龙，一群
中国人是个虫。”的唯一途径。
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第一部分：
团队目标建设的方法途径
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第一节：
目标
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一 目标
（一）目标
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。
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一 目标
（二）没有目标就没有管理


。
。
天行健，君子以自强不息；
地势坤，君子以厚德载物。-----《易经》
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二 企业目标
（一）向社会提供一流的产品和一流的服务
（二）实现利润的最大化
（三）追求经济效益与社会效益
（四）实现企业战略目标
（五）用先进的企业文化建设企业软实力并影响社会
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三 团队目标
（一）企业战略目标落实为具体的财务指标（KPI）
（二）非财务指标的工作任务
（三）企业部门之间配合性等工作产出法
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第二节：
制定团队目标的指导思想和实施方法
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上半节：
制定团队目标的指导思想
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