文档介绍：1 东软信息学院信息技术与商务管理系专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 2 Neusoft Institute of Information 报价报价核对发票核对发票请购单请购单收货收货采购单采购单报价报价销售管理供货商供货商开发票开发票经销商客户经销商客户订单订单交货交货询价询价进货进货出货出货仓库管理仓库管理主生产计划主生产计划物料需求计划物料需求计划物料预测物料预测生产管理采购管理询价询价计划订单计划订单采购/库存/生产/销售采购/库存/生产/销售库存管理库存管理核发应付应付应收应收总帐总帐总帐总帐财务财务/ /成本成本财务财务核发销售活动销售活动库存管理生产工单生产控制成本成本 ERP 系统各模块之间的关系专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 3 Neusoft Institute of Information 主生产计划管理物料需求计划管理能力需求计划管理内容要点内容要点专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 4 Neusoft Institute of Information ?ERP 的计划体系?主生产计划的基本概念?主生产计划方案的制定主生产计划管理-主要内容主生产计划管理-主要内容专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 5 Neusoft Institute of Information ?掌握 ERP 计划体系?掌握主生产计划的概念与作用?掌握主生产计划的制定过程及各主要环节的任务?掌握制定主生产计划方案的方法学****目标学****目标专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 6 Neusoft Institute of Information ERP 中的计划体系 ERP 中的计划体系经营规划物料需求计划(MRP) 细能力需求计划采购作业建议计划生产作业建议计划生产计划大纲资源需求计划主生产计划(MPS) 粗能力需求计划 LT= 1 自行车(1) P/N 1000 车把(1) P/N 1001 车体组装(1) P/N 1002 车轮(2) P/N 1003 车架(1) P/N 1004 专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 7 Neusoft Institute of Information 产品时间(月) 系列 123456789 10 11 12 合计 A 100 80 110 100 110 100 110 100 100 110 110 1201250 B 50 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 60600 C 200 160 220 200 220 200 220 220 200 220 220 2202500 合计 350 280 380 350 380 350 380 370 350 380 380 4004350 从上表可以看出: ?按产品系列而不是按产品编制计划?每一产品系列的月产量?所有产品系列的月汇总量?每一产品系列的年汇总量?所有产品系列的年汇总量应与经营计划的市场目标一致生产计划大纲的编制生产计划大纲的编制专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 8 Neusoft Institute of Information ?主生产计划( Master Production Schedule , MPS ) ?通过对企业生产计划大纲的细化,根据客户订单和预测,在企业可用资源的条件下,在计划展望期内,把产品系列具体化, 即对最终产品所制定的生产计划。?主生产计划反映了如下问题: ?将生产什么? ?将生产多少? ?什么时间开始生产? ?什么时间交货? 主生产计划的概念主生产计划的概念专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 9 Neusoft Institute of Information 主生产计划的方案制定主生产计划的方案制定确定主生产计划需求数据编制主生产计划初步方案编制粗能力需求计划评估主生产计划初步方案可行? 下达并执行主生产计划 YES NO 专题讲座:生产计划管理-主生产计划 Page 10 Neusoft Institute of Information ?客户订单?产品预测?客户备件?企业内部的需求客户订单客户备件产品预测主生产计划内部需求独立需求需求准确主生产计划的需求数据主生产计划的需求数据