文档介绍：编号：SM-ZD-19743
员工安全表现认可与奖励
制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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员工安全表现认可与奖励制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
如果管理者对员工安全生产的奖励得当，矿山的奖励机 制将是一个强有力的工具。矿山内部将会形成一种奖励的氛 围，进而使得员工的敬业度、绩效和保留率都得到提升。
1、在建立激励方案之前， 对员工进行调查，获得一些员 工的价值观，以及他们想要获得奖励的方式。或者是发生一 个调查表，让所有员工都有机会投入到整个计划中，并且在 最终方案中看到他们所希望的。
2、除了在调查初期阶段让员工们提供信息， 在帮助设计
奖励计划的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责 小组，或是指定员工代表加入到方案设计中来。为员工们参 与到整个设计过程中提供途径，当方案启动时，使他们获得 主人翁感和兴奋感。
3、确保方案的持续性是一个主要目标。 对于员工来说，
最糟糕的事情便是大张旗豉的开始实施一套新的方案，但一 小段时间过去后，便消失并被遗忘。方案开始实施后，如果
能持续进行便会引起员工们的注意，并时刻提醒他们这个方
案。
4、在初步调研和实施阶段开始后， 不要停止与员工们的
交流。和员工们一起对方案进行定期检查，以确保它的有效 性，并询问哪些可以改进。你也可以衡量员工的工作效率、 客户满意度以及员工保留等方面的变化，看看你在这个方案 的投资是否收到了积极的回报。
5、建立一个有效的员工安全表现认可与奖励方案需要 时间和细致的规划。然而，一个成功的方案可以为整个矿山 带来不可估计的收益。
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