文档介绍：1、学习是资产， 经验和习惯可 能是我们的阻 碍
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2、超越同行、超越对手
1、不断的创新
2、不断的进步
3、不要在同样的地方
犯同样的错误
最好的秘诀
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3、手下要有干将，有人才，我们共同成长，我要把你们培养成我的干将与人才！
你们有没有信心？
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4、领导必须具有领导力
不同的团队，看让谁带，事在人为，教学是人教的，管理是人管的，服务是人在做，招生是人在招，小孩是人在带，园里所有的事情都是人做出来的
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5、关注领导力
领导手下的人才，人要活在当下，不断进步，不断努力，不要活在过去，现在不进步，不要愿天不公平，所以，人才的竞争，是园所成败的核心关键
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6、人要喜欢自己的事业， 忠诚事业，忠诚幼教。
人一定要有感觉，感觉自己做的事，是一件很有意义的事情，乐在其中，未来的三到五年，幼儿园是最受欢迎的行业。在日本和美国，幼儿园是最被认同的行业，如果团队打造不好，教育不好班主任，教育不好教学主任，照顾不好孩子，照顾不好家长，何来品质，何来造福一代人，何来担负教育的神圣使命。
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7、打造最有爱心、最有责任心、 最有悟性的团队。
现在80、90后的家长，最想把孩子交给一个优秀的团队，优秀的老师，孩子只有在一个天才的手里，才能变成天才，一个老师的水平，取决于教育的水平，
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8、承认是解 决问题的开始，承认是突破的开始
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9,、人在快乐的氛围中，容易产生智慧，产生领导力，人在沉重的氛围中，智慧屏蔽
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10、过去的方法，只能得到过去的结果，
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