文档介绍：厂长岗位职责
1、 全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
2、 建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。
3、 经常性地组织开展职工质量、安全教育。
4、 负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的 完成。
5、 建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通, 确保正常运转。
6、 负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的 审核。
7、 负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。
8、 完成公司交办的各项工作任务。
邯郸市星睿汽车修理服务中心
修理工岗位职责
1、认真学****技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种 故障。
2、 按维修单项目进行维修作业，不得漏项。保质保量按时 完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。
3、 严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作 业。
4、 严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故 发生。
5、 在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故 障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。
6、 妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利 废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。
7、 管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序， 现场环境卫生清洁。加强易燃品管理，防火防盗。
8、 严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。
汽车维修过程检验制度
1、 过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检” 制度。
2、 检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要 零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、 检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真 检验，做好检验记录。
4、 经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一 道工序。
5、 对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准, 对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和 负责人。
6、 对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣不 合格配件装入总成或车辆。
设备管理及维护制度
1、 设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技 能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
2、 操作工对设备要爱护，并负责按照设备检查保养周期进 行定期保养，做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设 备及加注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
3、 禁止私自操作设备，由此发生的一切后果由私自操作者 负责。
4、 设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维 修记录。
5、 设备发生故障应及时停机，立即通知车间调度或负责人, 请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员 应积极协助修理人员排除故障。
6、 对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改 造价值的，可办理报废手续报请领导批准。
7、 对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，并归档， 以便检查。
汽车配件材料管理制度
1、 自觉遵守各项管理制度，库房严禁闲杂人员入内。
2、 根据维修需要及时编制采购计划单并经领导批准。
3、 材料及零配件入库前要经审核并进行验收，未经审核、验收 或验收不合格的不准入库，不准使用。
4、 材料入库后要立卡、入帐，