物业品质管理表格.docx

文档介绍：（二。二。年四月制）
纠正与预防措施报告
发生部门
问题重点
不合格或潜在不合格描述:
签发人：
日期：
在年 月 日前，由以下部门完成纠正预防措施:
签发人： 批准人：
日期：
原因分析:
分析人：
日期：
采取的纠正/预防方案:
编制： 批准：
日期：
有效性验证：
方法：
结论： 有效（） 无效（）
重新发生的纠正预防措施报告编号：
验证人：
日期：
整改通知书
整改责任人/部门
不合格项目描述：
整改要求：
限期丁 年 月 日整改完毕。
签发人签名：
确认与承诺：
移交部门/负责人签名：
整改方案：
整改责任人/部门签 名
日期
品质技术部验收意见：
验收人签名：
日期
物业工作检查评比情况汇总
管理处： 检查时间:
项目
）丁与
扣分内容
备注
扣分值
合计扣分
编制： 审核： 批准:
备注栏打‘^表示复检已完成整改。 复检日期：
考核检查表
部门： 年—月—日
性质：口公司检查 □本部门检查 □班组检查 □其它
姓名
岗位
奖励/扣分情况描述
奖分
扣分
备注
说明：本表仅列发生奖/扣分情况的人员进行记录；情况矢出的请同时另附报:告。
检查人签名： 行政人事部审核： 总经理批准:
日期： 日期： 日期:
员工日常行为规范考核评分表
部门/管理处： 年—月
）丁与
姓名
岗位
月平均扣分
总评分
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
说明：1、部门负责人的总评分=100一扣分+本班人员扣分总和/本部门人员总数/2;其他员 工总评分=100一扣分
2、 上述公式中’扣分总和”不包括部门负责人本人；
3、 各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写渚楚，以便统计；
部门负责人:
日期:
品质技术部:
日期:
行政人事部:
日期:
总经理:
日期:
管理人员每日巡检表
检查人： 检查日期:
项目
区域
道路
绿化
清洁
消防
安全
给排水
市政设施及其它设施
停车
设备
、检 辆
、查2
、内*
、容
地\
A
路@占道？堆放物？左
路况损坏？平坦状况
沙井盖？管线井盖
渠道淤塞
围栏悬挂异物
践踏草地？攀？折
果
皮
箱
路面W洁
消火栓开关
管道渗漏
防盗门开闭
安管员在岗状况
可疑人员
管道渗漏
水表状卷盖？玻璃9针
水表行度
燃气总阀？管道
电讯接线箱
邮
箱
装修施工
路灯？梯口灯
消
防
卫
生
电
梯
电
动 门