文档介绍：2017年江苏省知识产权工程师培训（南通市）班
学习心得
通过参加本次知识产权知识培训， 我对“三流企业卖劳力，二流企业卖产品, 一流企业买技术，超一流企业卖标准”有了更深刻的理解，认识到企业的发展离 不开健全的知识产权体系，应将建立完善的知识产权体系作为企业战略目标，企 业才能有更长远的发展。
七天的课程安排得比较充实，学习时间挤得满满的，不过也正因为这种强度 的学习，才让白己在短时间内接触到了专利分析的基础知识，明白了专利分析的 意义。可以说之前白己对于这方面知识的了解更多的是来源于与部门里的人交 流、别人在的一些专利分析报告等，加之白己的理解，所以之前对于这类知识白 己所缺乏的就是系统性的认识，也即白己知道了这个领域，同时也知道了可以通 过收集数据进行分析，可以以图表形式表现出来等等，但并不知道这整个分析的 具体流程，步骤与步骤间该如何安排才能使得做出来的分析结果是有说服力的， 也不知道到底专利分析应该从哪些维度进行分析， 还不知道应该以什么图标形式
表现出来。而这就是这几天课程带给我的收获，白己对专利分析有了更好的初步 定位，在课程上接触到了很多新观点，当然通过这几天所学，还只能说是知识产 权入门，学无止境，还需要在后续的工作中不断积累提高。
我在公司从事技术管理工作，下面集合我的工作实际谈谈本次培训的心得体 会：
一、 完善专利导航，做好专利布局
我司已有的专利是由技术人员基于所研发的工艺、产品的新颖性、创造性进 行判断，有价值的则进行知识产权申请保护，现有方式存在以下弊端：①所申请 专利较零散，分散在各个工序、多个产品；②专利文本质量不太高，技术人员缺 乏专利文献及相关法律法规，所撰写的专利申请文本语言专业性不强，权利要求 保护范围狭窄，很容易被同行规避；③专利申请存在滞后，常规做法是研发成功 了再申请知识产权保护，但实际上可能我们在研发过程中，同行得到相关信息已 着手申请专利。
基于以上分析，为改善我司专利现状，我觉得我们应：①对我司与同行专利 进行系统分析，按区域、产品、核心工艺比对，分析我们的优势与劣势，对我们 的薄弱环节评估风险并申请相关知识产权保护；②专利申请以专利族形式开展， 如新产品的专利，我们可以围绕该产品从流程、设备、工艺、外观等方面进行专 利分析与布局，确保可以从多维度对我们的知识产权进行保护，对于核心工艺应 对关键参数关键控制点关键辅助设施进行分析， 多个方案组合，形成知识产权网; 对区域而言针对公司拟增设子公司或可能设立新公司或者产品需销售的国家申 请对应国家的知识产权保护。
二、 定期进行同行专利检索，知己知彼
我司所在行业各家保密意识都比较强，无畅谈技术的机会，都是各家关起门 研究，甚至说是“闭门造车”，各家白己的技术水平在同行中出于设备技术地位 都不知道，为了更好的知晓同行技术水平，可通过专利检索分析，寻找同行技术 研究的蛛丝马迹，知己知彼，确保技术发展不落后与同行。
专利检索的主要目的就是要避免重复开发，使白己研发出来的技术、产品、 方法、工艺等为白己所用，为白己所有。之所以进行专利的检索就是要看看在相
关行业和技术领域现在别人已经具有了什么样的生产制造能力和技术水平， 另外
就是看看我们白己准备或将要开发科研的项目有没有落入别人专利的保护范围。
也就是说在某种范围内我们还有