执行力总结.ppt

文档介绍：解读执行力案例小故事把信送给加西亚一、什么是执行力? 执行力就是理解并组织实施的能力决策层------ “做正确的事”执行层------ “做事正确”?员工执行力?团队执行力?组织执行力执行力的三个层次 1 》个人的执行力:即个人在任务执行方面,具体事情的操作上有较强的能力; 2》管理(团队)执行能力: 即管理计划组织协调能力, 能够协调团队完成工作, 把“一团麻”拧成“一股绳”。 3》组织的执行力:具体来讲,是指整个企业都具有的某种氛围,这种氛围吸引你按照公司的行为规范来执行任务。说白了,就是企业文化的影响力,是企业文化的核心部分。执行过程中的三种重要角色?高级决策层--决策角色(正确决策/合理授权/身体力行/落实检查/团队教练) ?中级管理层--承上启下角色(正确执行/局部授权/ 落实检查/及时反馈) ?一线操作层--实际操作角色(正确执行/及时反馈) ?机床厂的两重天 ------ 中国企业最需要什么? 案例