文档介绍：营采部门工作职能
;**负责人部门名称：营采部
;**，助理**上级部门：综合部
部门本职：采购公司所需商品，保证销售经营持续进
行。
门店日常管理，营运标准执行。
：(1)主要职能
掌握市场信息，开拓新品牌货源，优化进货渠道，降
低采购费用。〕1〔
会同物流部、财务部确定合理商品采购量，及时了解
商品库存情况，进行〕2〔
合理采购。
根据销售计划，制定商品采购计划并组织实施。〕3
〔
编制商品采购计划，制订采购订单，确保物流和门店
商品的合理库存。〕4〔
选择、评审、管理、筛选供应商，建立供应商档
案。〕5〔
组织商品合同评审，签订商品合同，实施采购活
动。〕6〔
建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。〕
7〔
进行市场调查，寻找具有潜力增长的品牌资源，采购
所需商品。〕8〔
采购商品的验收和入库工作。〕9〔
采购过程中的退、换货工作。〕10〔
采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归
档工作。〕11〔
做好商品品牌、商品价格、供应商等资料的保密工
作。〕12〔
〕进行数据分析，做好滞销品的淘汰。13〔
〕根据季节节庆，组织促销品的选品工作，做好促销
商品的谈判。14〔
包括供应负责供应商信息资料的维护，物价信息以及
商品报损：
修改等。供应商和商品协议对照的建立、淘汰；修
改、商资料的建立、
价格变更、淘汰、修改、包括商品资料的建立、负责
商品信息的维护，
促销单入机，门店变价报损等。
负责定期或不定期对门店库存商品的实际数量进行清
盘点：2.
查、清点，准确掌握各门店和物流中心商品进、销、
存、调等环节的