文档介绍：四、施工组织设计
1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形
式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的情况及
各环节的技术方案、劳动力计划等；结合本项目特点提出切实可行的工程质量、
安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施、质量控制和保证措施、售后
服务措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施
工技术、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外可附以下图表，图表及格式要求附
后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章编制依据及工程概况
〔一〕、编制依据：
1、郫县石牛公园厕所改造工程招标文件。
2、甲方提供的工程施工图。
3、建设部颁制的《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001。
4、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:
(1)．《工程测量规范》〔GB50026-93〕
(2)．《建筑地基与基础工程质量验收规范》
(3)．《建筑抗震设计规范》〔GBJ11-89〕
(4)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》
(5)·《钢筋焊接及验收规程》〔JG18-96〕
〔GB50202-2002〕
〔GBJ50204-92〕
(6)·《砌体工程施工及验收规程》〔GB50203-2002〕
(7)·《屋面工程质量验收规范》〔GB50207-2002〕
(8)·《建筑地面工程施工质量验收规范》
〔GB50209-2002〕
(9)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》〔GB50210-2001〕
(10)、《混凝土结构工程
施工及验收规范》〔GB50204-2002〕
(11)、《混凝土强度检验评定标准》〔GBJ107-87〕
(12)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准
》〔GBJ300-88〕
(13)．《建筑施工安全检验评分标准》〔JGJ59-88〕
(14).《建筑机械使用安全技术规范》〔JGJ33-86〕
(15).《施工现场临时用电安全技术规范》〔JGJ46-88〕
(16).我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准
(17).国家现行施工规范及浙江省、杭州市现行有关法律、法规等文件
〔二〕、工程概况
概述：
郫县石牛公园厕所改造工程建设地点：郫县石牛公园，
总建筑面积
，为砖混结构，基础采用条形基础，工程内容包含了土
建、装饰工程、安装内容。本工程施工总工期为30日历天。
〔三〕、施工安排
根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分
二个施工班组同时开展平行施工。
〔四〕、目标计划
1、工期目标：本工程计划工期30日历天。
我公司结合本工程的工程量跟以往的类似工程经验，本工程计划
工期为22天。
2、质量目标：确保合格工程。
3、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。
4、文明施工目标：确保“双标化〞工程。
第二章施工部署
本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较
紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行
项目法管理，全面负责并实施本工程。委派项目经理，安排精兵强
将。公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。
争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工
部署如下：
§2-1施工管理组织机构
一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理
人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明
施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮
助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施
工，
施工组织机构框图
工程领导小组
项目经理
项目技术负责人
项目副经理
主办工长
质
量
安
全
试
验
计
量
内
业
技
术
测
量
工
长
模
板
工
长
钢
筋
工
长
砌
水
电
安
装
装
饰
工
长
防
水
施
工
保
卫
后
勤
砼
工
长
体
工
长
土建、装饰、安装各专业施工班、组长
〔1〕项目经理部主要人员岗位职责
根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管
理、精干高效、结构合理的原那么，选配具有改革开拓精神、施工经
验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项