文档介绍：Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
试验室工作总结
XX公路项目试验室2017年度工作总结
在经营中心的统一领导和项目部的具体安排部署下，XX公路项目全体员工团结一心经过2017年度一年的紧张施工，各项工作进展有序，LM03标已顺利完工，LM05标砂砾底基层施工完毕，级配碎石有序开展，沥青混凝土试验段即将铺筑。现结合全年试验检测工作开展情况对试验室2017年度工作进行回顾、梳理、总结，分析试验检测工作中的成功经验和不足短板，结合项目部2018年工作计划部署，对2018年度试验检测工作进行分解、分析、计划，力争在新的一年提升项目质量管控力度，总结经验，吸取教训，为项目建设创优增效。
1、2017年度工作总结
试验检测工作概况
2017年度试验室完成了LJ04标路基顶层复验、附属工程检测；LM03标段级配碎石、沥青混凝土面层施工试验检测；LM05标段天然砂砾底基层、级配碎石基层、U型混凝土路面调头带施工试验检测等项目，试验检测内容涵盖土工、砂砾、级配碎石、水泥混凝土、砂浆、沥青混凝土检测等多个类别，全年共完成自检抽检68批次、提交报检资料503份（截至2017年11月30日）。
试验室通过自检、抽检和报检相结合，对项目施工质量进行了有效管控。试验室在报验前后恰当时机对产品质量进行自检，指导施工生产；通过对项目所用原材料检测和月度质量大检查，定期或不定期对实体工程质量进行抽检；在监理见证下对各分部分项工程按照项目总包部和监理方的要求，及时进行报检和检测报告提交，为项目质量管控和项目顺利实施提供的有力保障。
试验检测工作措施及亮点
在制度建设方面，结合公司管理要求，考虑海外项目的实际情况和人员配备，按照实施的可行性和有效性制定了《XX路面项目工地试验室管理体系文件》，明确了各标段的试验室组织结构设置、试验检测质量保证体系、试验室岗位职责、试验室管理制度、试验检测仪器操作规程、试验检测工作质量控制程序，制定了试验检测计划和人员培训计划等，使得试验检测工作有规可循、有据可依。
结合海外项目工地试验室人员配置少的实际情况，试验室在制度执行过程中通过任务分解和加强制度的学****宣贯，互相监督，培养照章办事的意识和氛围，使得试验室的相关管理制度能落到实处。
试验室通过自检、抽检和报检等手段相结合，加强项目的质量管控力度，如实反映项目实体工程质量，为领导决策提供参考。
通过项目部组织的月度质量安全大检查活动，对项目所有涉及的施工项目和工点进行全面细致的质量抽查，试验检测工作涵盖所涉及的所有项目，做到质量检查横向到边纵向到底，不留死角。试验检测过程严格按照工地试验室管理体系文件进行，检查记录原始资料齐全，对不合格项目进行通报，并监督整改落实，复验合格方可进行下道工序。
试验室对水泥、集料、沥青等甲供原材和现场施工质量进行不定期自检，及时向项目领导、物机部或现场工点负责人反馈检测结果，以便及时采取应对措施，对实体工程质量进行过程管控，大大提高了监理报验一次性通过率。
在关键工序点或日常检测中，试验室尽量通过提前计划沟通和变更检测计划，提高试验检测工作的时效性和