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浅议领导权威.doc

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文档介绍:浅议领导权威
摘要:领导权威是领导者在行使领导行为过程中所必不可少的条件,领导权威的主体要素是领导的 职权和个人威信,作为一个领导者要了解如何正确树立和行使领导权威。
关键字:领导;领导权威
一、 领导
领导是以实践中心展开的,由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实 际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用 各种资源,引导和规范领导客体、实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动 过程。
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导 职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
二、 领导权威
概念
领导者要实施有效的领导,不仅需要有一定的权力,而且还必须有一定的权威做保证。 所谓权威,是指在社会实践中产生的有威信、有支配作用甚至有强制作用的某个人、某种组 织或上层建筑的某个体系。
分类
一类是人们自觉自愿地尊崇的权威,如推动人类历史前进的杰出的政治领袖人物、大科 学家、大艺术家等;
另一类是带有强制性的权威,它要求人们必须服从,如宪法和法律是对人们带有强制性 的权威,它要求人们必须遵守,违反者必然受到法律的制裁。
发展阶段
领导权威的确立是一个辩证的发展阶段,大体经过一下四个发展阶段:
第一阶段,形成领导权威基础。领导者任职以后,取得了法定权力即职务权力因素,加 上个人非权力影响力即非职务权力因素,在没得到社会公认和服从之前,它们只是形成领导 权威的基础,还没有形成领导权威。
第二阶段,对领导权威的认可过程。这一过程是被领导者对领导者的权威地位及其作用 作出肯定性社会评价。社会认可,广大人民群众公认,是领导者的权威由可能转变为现实的 关键环节,否则,领导者就失去权威性。
第三阶段,对领导权威的服从过程。服从是被领导者在心理认可和接受的基础上,在自 己的行动中自愿地接受其支配和控制,并自觉自愿地追随其后,积极、主动地接受领导者的 意志和履行其义务。
第四阶段,对领导权威社会实践证明过程。领导权威作为一种持续稳定的影响力,不是 靠领导者个人自封自树的,也不是靠少数被领导者吹捧起来的,而是靠社会实践有力证明而 铺就的。领导权威的确立,是靠社会实践来推动的,靠社会实践来检验的,是靠人民群众来
认可和服从的。
特征
(1)合法性。指被领导者对领导权威的认可和接受的性质和状态。这是领导权威的显 著特征。
(2) 自愿接受性。指领导权威关系的建立是自下而上形成的,不是外力强加的,是来 自被领导者的自愿认可和自愿服从的结果。从这个意义上讲,被领导者作为领导客体,又是 接受主体。
(3) 有效性。指它对社会利益的满足,是领导权威的社会关系。领导权威在木质上是 一种利益关系,特别是经济利益关系,领导权威意味着对社会财富的支配权。如果领导权威 不能满足被领导者利益的需要,被领导者也就不会满足对权威服从的需要。因此,有效性才 使领导权威成为调整社会关系的控制力量。
(4) 责任性。领导权威的责任性是被领导者对领导者作为权威主体的要求。领导者作 为权威主体应对社会有所贡献,这也是领导者的权威主义地位得到认可和服从的缘由所在。 相反,滥用权威、以权谋私,则是对权威的亵渎,领导者的影响力也就不复存在。
(5) 社会公共性。领导