文档介绍：房地产公司规章制度（规章制度）
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　　人事管理制度
　　1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。
　　2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。
　　3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。
　　5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显着者优先录用和聘任。
　　6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。
　　工资管理制度
　　为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度:
　　公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。
　　一、员工工资每月16日准时发放,遇节假日顺延。
　　二、基本工资标准为:
　　董事长:X元/月总经理:1X元/月
　　副总经理:1X元/月部门经理:6X0元/月
　　部门副总经理:5X元/月一般员工:4X元/月
　　三、职务工资:
　　董事长:8X元/月总经理:6X0元/月
　　副总经理:400元/月部门经理:X元/月
　　部门副总经理:1X元/月
　　四、职称工资标准:
　　高级职称(包括大学本科):20xx年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。
　　七、考勤工资标准:
　　月全勤奖每月50元,全年满勤奖600元。(每月出勤28天为满勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除)。
　　八、补助:过节费标准(50-20xx年终公司给予重奖。
　　九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。
　　奖励制度
　　1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100-500元;
　　2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100-500元;
　　3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励20xx年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。
　　惩罚制度
　　1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。
　　2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除;
　　3、私做交易而谋求非法收入的,开除。
　　4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言”
　　不想干了”等类似语言的,解聘。
　　5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20xx年满勤奖制度。每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。
　　8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。
　　休请假制度
　　1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。
　　2、每月工作平均天数为天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。
　　财务管理制度
　　1、公司财务收支严格执行”收支两条线”,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。
　　2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。
　　3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。
　　4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。
　　财务报销制度
　　1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核