文档介绍：护士述职报告
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尊重的各位领导、亲爱的同事们：你们好!
在过去的 1 年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真研究工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在获得成绩的同时，也充分认识到了本身的不足。说句实话，护士长这 1 职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为 1 项工作的带头人，必须具有过硬的本领，才能服众;第2是由于我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，1 心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做以下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
1、主要工作
(1)根据科室现有的护理人员数量进行公道的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟****并按之履行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;
(2)对科室的基础设施在现有条件上作出 1 些公道的调剂和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;
(3)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;
(4)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是 1 切工作的基础，更是所有成绩获得的条件。因此，做好安全护理不但能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化。
重视心理护理和精神关怀，密切巡查病房，严格履行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
(5)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学****强化 3 基本训练，学****新业务、新知识、新技术，努力提高每位护理人员的业务水平，使其跟上时期发展的需要，我在科内每个月最少 1 次个案护理查房、加强科室业务学****定期组织护理人员进行科内、院内业务学****及 3 基理论考试和操作训练;(述职报告 )第 7，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的展开和改进，真正做到想病人所想急病人所急;
(6)护士长是科室的理财人，应发扬节约节俭的传统美德，杜绝浪费;我要求全部医护、工勤人员，从节俭每度电、每滴水、每张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对 1 切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样也许会得罪 1 些人，但是我知道，加强经济核算，下降医疗护理本钱，讲求经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
(7)我知道在目前竞争剧烈的情势下，只有不断的学****学****再学****才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我重视提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学****深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。
2、好的特点
(1)责任心强，1 心扑在工作上。自担负护士长 1 职以来，我就没完全休过 1 个周末，没多请 1 次假。迟到、早退等现象更是没有产生过。大部份时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第 1 手资料。
(2)思惟灵活，为单位建设出谋划策。护士长这 1 岗位，既是管
理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每一个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极调和、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。
(3)工作标准高，树牢争第 1 的思想。我们的目标只有 1 个，那就是最好。即便现在不是最好，我们也要前进在向第 1 进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格掌控工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。
(4)严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，掌控管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感遭到科室的温暖。
3、存在问题
(1)个别护士的专业素质还不高，主要缘由还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。
(2)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。
(3)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。
(4)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统 1 到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。
4、下步打算
(1)继续学****专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的奔腾，