企业文化与跨文化管理.pdf

文档介绍：企业文化化与跨文化化管理
华南理工大学工商管理学院 陈春花
Chenchunhua. 华南理工大学工商管理学院
目的
了解：企业文化化与管理的基本关系及影响响；
掌握：文化化的分析理论，文化化对行为影响响；
方法：文化化分析法、行为测试、案例研究；
目的：提升管理效能。
第一部分
文化化及其理解
文化化及其理解

文化化及其象征
文化化：人群为了生存而对环境作出的适应方式
基本特征：象征性/载体
基本标志：生活状况/风俗/教育/妇妇女女地位
基本表现：思维方式
中国传统文化化与西方文化化

中国传统文化化
 儒家-积极入世；道家-消极出世；佛家-积极出世
 传统文化化精华：“大丈夫”/天人合一/君轻民贵
 传统文化化糟粕：人治/中庸之道/实利
西方文化化
 阿波罗式：强调秩序、信仰
 浮士德式：热爱生命命、不断进取、追求真理、自由
封建意识

封建意识：特权、等级、遗传

行为上的反映
重权力力、职位，不重责任
纵小团体、亲疏关系，不重合作
重他人，不重自己
重分析，不重综合和和探讨（重议论，不重行动动）
重形式，不重内容
中国传统文化化的外在反映

权--- 统治范围
从政治角度界定人与他人、与社会的关系

德---“中庸”
从伦理角度界定人与他人、与社会的关系

情－入情入理
从情感角度界定人与他人、与社会的关系
中国传统文化化中的经济思想

藏富于民

田地制制

赋税制制

工业富足，必社会昌盛

“人头头税”
民族与文化化
１、民族
土地、血缘、语言、文字、文化化脉络、人口
２、民族与文化化二者互为载体
必须从情感－－价值－－做切入点
３、广东文化化
开放性、融合性、务务实变通性、超前前性
第二部分
何谓企业文化化