后勤保障工作个人总结.docx

文档介绍：后勤保障工作个人总结
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　　机关后勤服务，对机关的工作起着支持和保证作用。在机关工作系统中，后勤服务机构是一个不可缺少的、重要的组成部分。有了机关，就需要机关后勤服务，后勤是依据机关而产生和存在。离开后勤，机关就无法运转，机关以后勤服务为基础条件。本次调查通过对机关后勤保障工作入手，梳理出机关后勤保障工作面临的困难和问题，并针对该问题提出相应的改进措施，以到促进后勤保障工作得到进一步完善，促进机关发展的目的。
　　一、机关后勤保障工作现状
　　近来，我机关与时俱进、开拓创新，以改革和发展为突破口，进一步加强、改善和拓展后勤事务管理，取得了显著成效果，主要表现在以下几个方面：
　　深化改革，充分激发后勤工作的活力
　　近几年，随着我机关各项事业的发展，坚持用市场经济的观念来全方位审视后勤工作，用市场经济的办法来解决管理、服务、经营中的问题，用市场经济的规律来配置机关后勤资源，最大限度地解放和发展了后勤生产力。首先创新后勤管理理念。其次大力改革机关后勤管理模式，推动了机关后勤工作活力不断增强。
　　健全制度，推动后勤工作步入规范化
　　没有制度的后勤管理不是科学的管理。根据后勤机构改革的变化以及职能转换所出现新情况、新问题、新特点，机关注重吸收先进后勤管理经验，建立健全后勤事务管理制度。
　　强化节约意识，大力建设节约型后勤
　　勤俭节约、降低成本是新时期后勤工作与构建和谐机关、节约机关相适应的标准。因此，始终把强化后勤工作节约意识，推进节约型建设作为一项重要工作来抓。督促各部门后勤经费开支预算，坚持量力而行，合理安排各类支出，合理利用各类资源，做到精打细算，少花钱多办事，努力降低运行成本，最大限度地发挥资源的效能，大力降低了后勤服务保障成本。
　　二、面临的困难和问题
　　近来，在大胆借鉴学习和勇于实践中，后勤工作积累了一些成功的管理经验，取得了一定的成绩，但依然存在许多不尽人意的地方，与上级对后勤事务工作的要求还有很大差距，还存在很多问题。这些问题主要表现在：一是后勤在由以前单一的服务型向服务经营型转变后，我们的管理理念仍不能够跟得上发展的要求，仍习惯于用计划经济体制下形成的思维方式和工作方法来考虑和解决问题。二是部分机关后勤工作引进市场机制，主动参与市场，实行社会化管理的能力低弱。三是随着后勤改革的深化和我县经济社会的快速发展，机关后勤队伍还不能完全适应新的形势。这些都影响了后勤管理效能的提高，制约了后勤事业的进一步发展。需要在今后的工作中逐步加以解决。
　　三、从具体方面改进机关后勤管理工作的建议
　　夯实基础，健全制度，建立适应机关改革发展的后勤保障体系
　　没有规矩，不成方圆。管理制度的制定完善和执行是一切工作走向规范化的基础。我们要加强管理制度的建设，进一步完善现有的岗位设置管理、人事分配制度、财务管理制度，建立相应的临时用工、合同用工、职工培训、岗位管理与考核等管理办法，逐步形成高效流畅的管理运行机制，提高机关后勤服务中心的科学管理水平，改进服务态度，提高服务质量，全身心投入后勤事业。引入竞争机制，全面推行干部聘用制和工人合同制，做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低。实行岗位管理责任制，以及相应的选聘、奖惩制度，按照公开、公正、平等、竞争、择优