文档介绍：高等教育出版社第九章公司组织机构 1 高等教育出版社?第一节公司组织机构概述?第二节股东会?第三节董事会?第四节监事会?第五节独立董事制度?第六节经理?第七节国有独资公司的组织机构?第八节董事、监事、经理的义务与民事责任 2 高等教育出版社?本章教学目的: 通过本章学****使学生对公司组织机构有个系统全面的认识和把握。本章导语 3 高等教育出版社?本章教学要求: 以我国公司立法为依据,一般性地介绍我国国有独资公司组织机构的设置情况, 深入地分析和讲解公司组织机构设置的基本原则和股东会、董事会、监事会及经理这四种公司基本组织机构的职权和职责,探讨董事的忠诚义务和善管义务以及独立董事的地位和职权,使学生对股东会、董事会、监事会及经理这四种公司组织机构的职权和职责有清晰、透彻的掌握,并能够运用公司组织机构设置的基本原则分析公司组织机构的权责及产生的相关问题。本章导语 4 高等教育出版社?本章教学重点: 公司组织机构设置的基本原则、股东会的职权与决议、董事会的职权与决议、监事会的职权、经理的职权以及董事、监事、经理的忠实、善管义务与民事责任。?本章教学难点: 具体运用公司组织机构设置的基本原则分析各国公司组织机构的种类、权责及运作,分析各种公司组织机构如何在激励与约束中达到权力制衡。本章导语 5 高等教育出版社第一节公司组织机构概述 6 高等教育出版社一、公司治理(一)公司治理问题的产生公司治理的实质价值在于通过合理分配公司的权力资源,不断完善公司管理运营与监督控制的权力配置,促进其良性运转,以实现公司的经营目标并最终实现股东利益的最大化。 7 高等教育出版社(二)公司治理与公司组织机构公司治理与公司组织机构密不可分。在现代企业制度中,判断一个公司治理是否良好的其中一个衡量标准为该公司组织机构的设置是否完善及各组织机构之间的关系是否协调、是否有效率。因此可以说,公司治理以分权为前提,以公司组织机构为物质基础。公司组织机构在公司治理中处于核心位置。 8 高等教育出版社(一)现代公司治理基础理论 (1 )公司股东是公司的所有者,即代理理论体系中设定的委托人,经理是公司的经营者,即代理人。(2 )代理人是自利的经济人,具有不同于委托人的目标和机会主义的行为倾向,其行为有时并非是为了委托人的利益最大化,而是为了自己利益的最大化。二、公司组织机构的设置 9 高等教育出版社(3 )代理问题产生的原因主要是因为信息不对称。(4 )公司治理的中心问题就是解决代理问题即如何使代理人维护委托人利益的问题, 具体说就是如何建立起有效的激励与约束机制,促使经营者为股东利益的最大化服务。 10