文档介绍：IE工业工程 -----生产线平衡
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课 程 内 容
生产线平衡
一、生产线平衡的概述
二、流水生产线概述
三、生产线平衡的设计
四、生产线平衡的方法及改善原则
5、案例分析
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一、生产线平衡的概述
生产线平衡即对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业的时间尽可能相近的技术手段与方法，它是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法，是通过平衡生产线使现场真正实施生产同步化，从而达到“一个流”的理想。
实施生产线平衡前，管理人员应先处理好个别效率与整体效率之间的关系
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一、生产线平衡的概述
通过平衡生产线可以达到以下几个目的：
⑴ 加快产品流动,减少生产周期。
⑵ 消除工程瓶颈,提高作业效率,稳定产品质量,优化作业流程,减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均产量）。
⑶ 减少工序在制品，真正实现“一个流”。
⑷ 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统。
⑸ 通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布置分析，搬动分析、时间分析等工业工程方法，提高全员综合素质。
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一、生产线平衡的概述
一般使用生产流动平衡表来表示,纵轴表示时间,横向则依工程顺序表示,并划出其标准时间,
注:划法可使用曲线图或柱状图
1>. 将确的定各工程顺序(作业单位),填入生产流动平衡表内.
2>. 测算各工序实际作业时间以DM或分或秒为单位记入平衡表内.
注:1DM== DM(Decimal Minute)
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二、流水生产线概述
流水生产是在“分工”和“作业标准化”的原理上发
展起来的
流水生产方式的诞生
必须依赖加工技术的支撑
流水生产方式的基础是流水生产线
1、 流水生产的基本概念
● 流水生产的原理
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二、流水生产线概述
● 流水生产的特点
工作的专业化程度高
生产按节拍进行
工艺过程是封闭的
生产对象在工序间作单向移动
工作地之间有传送装置连结
1、 流水生产的基本概念
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二、流水生产线概述
● 组织流水生产的条件
产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大
制造的工艺过程能划分成简单的工序，又能根据工序
同期化的要求把某些工序适当的合并和分解，使各工
序的作业时间基本相等或成整数倍
产品结构和制造工艺相对稳定
必要的场地等
1、 流水生产的基本概念
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二、流水生产线概述
● 流水线生产的分类
单人单产品式
单产品固定式
多产品固定式
自由流水式
连续传动流水式
间歇传动流水式
分组式
1、 流水生产的基本概念
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三、流水生产线平衡的设计方法
● 确定流水生产线上的基本作业并制定相应的作业标准
● 确定完成基本作业的先后次序，并绘制基本作业顺序图
● 确定流水生产线的循环时间(节拍)
● 把基本作业按一定的准则分配到各工位上去
1、 流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题
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