文档介绍:工程质量施工管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:___________________
日期:___________________
工程质量施工管理制度
温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
工程质量施工管理制度
为了搞好工程的施工质量, 保证我矿的安全生产, 达到安全质量标准化的目标。结合我矿的实际情况, 特制定以下管理制度:
一、 施工管理标准
1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。
2、 掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。
3、 机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。
4、 运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。
5、 通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。
二、 施工管理实施办法
1、 采煤工作面严格按采煤标准化执行, 安全工程质量得分在60分以上, 无不合格品。若达不到处罚负责人200元次。
2、 掘进工作面严格按掘进标准化执行。中、腰线差超过规定的范围欠一扣二(生产科结帐时扣除), 并要反工。全安工程质量得分在60分以上, 无不合格品。若安全工程质量达不到以上标准, 处罚负责人200元/次。
3、 机电严格按机电标准化执行, 安全工程质量得分在60分以上, 无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。
4、 运输严格按运输标准化执行, 安全工程质量得分在60分以上, 无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。
5、 通风严格按通风标准化执行, 安全工程质量得分在60分以上, 无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。
6、 若该项安全工程质量分达90分以上, 优良品率在80%以上, 奖该项负责人200元/次。
三、 工程施工各项负责人
1、 采煤二队负责人:龙洪达
2、 采煤三队负责人:罗向东
3、 掘进队负责人:彭德才
4、 机电设备负责人:林志仁
5、 运输负责人:邱仕奎
6、 通风负责人:李顺广
四、 检查人员及检查方法
1、 检查人员由