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山西国电科莱佳华街管理制度.doc

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山西国电科莱佳华街管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:山西国电科莱
佳华街加气站管理制度
安全管理制度
1、 加气站必须建立健全有关安全管理的规章制度,张贴上 墙(包括岗位责任制)。
2、 加气站应有公司下发的各类标准及规章制度文本和公司 下发的安全行业标准。
3、 坚持周四安全活动,岗位人员每天接班前按照本岗位巡 回检查路线进行检查。
4、 对职工进行有针对性的安全教育和培训,学****各项安全 规章制度安全常识,及时传达贯彻上级安全工作要求。
5、 坚持班前安全讲话班后安全讲评,达到班前安全讲话内 容有针对性,安全防范措施具体,班后安全讲评有突出特点。
6、 凡上岗人员必须经有关部门培训,考试合格取证后方可 顶岗操作,特种作业人员持证上岗率100%o
7、各项安全活动记录填写认真、齐全、准确,做到规范化、标 准化。
质量管理制度
1、全站职工要认真学****国家有关法规、规定,加强日常的站内 质量计量监督检查工作。
2、 站长为本站经营气品的第一质量负责人,全面负责加气站 计量、质量标准工作。
3、 按照国家规定,定期办理加气站营业执照,化学危险品经 营许可证及其复检工作,接受国家技术监督部门的正常鉴定。
4、 严格按加气机操作规程操作,并在每班工作记录中记录有 关情况和问题。
5、 加气机要保持计量鉴定合格,计量准确度符合国家标准要 求,具有计量检定合格证书,发现加气机计量不合格时,应停止 使用,封存检修、鉴定。
6、 发现质量问题立即向公司或主管部门汇报,及时整改以满 足加气需求。
安全投入管理制度
为进一步加强企业安全管理,确保企业安全技术措施经费使 用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》的规定对安全技术 措施经费的提取及使用做如下规定:
1、 安全技术措施经费按《企业安全生产费用提取和使用管 理办法》的规定提取。企业安全费用由企业自行提取,专项用于 安全生产。其中:安全教育专项培训的保障资金为30%;安全劳 动防护用品的保障资金为30%;安全生产技术措施的保障资金为 40% o
2、 公司对生产经营需具备安全生产条件所必须的资金投入, 生产经营负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全 生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、 安全教育专项的培训保障资金用于购置或编印安全技术、 劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育 光盘等:建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、 安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动 保护用品,物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行,劳 保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足 工作的需要时要及时向主管部提出报废或降载处理。对违反采购 原则的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影 响由行为人和批准人承担责任。
5、加强对生产现场上使用的安全防护用具及机械设备的监 督管理,要对安全劳保用品、机械设备、生产机具及配件进行定 期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查,发现不合格的 用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需要的设备等立即 停止使用。
领导带班作业管理制度
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步 落实安全生产责任制,特制定本制度。
综合办负责制度的制定、检查、考核、落实及日常管理工作。
带班安排
站级领导带班安排
站级领导按站长、副站长、代班长的顺序轮流带班,如工作 忙或出差等,按顺序由下一人带班。站级领导带班具体名单由站 部办公室统一安排。
班组级领导带班安排
班组级领导每人轮流带班。
带班职责
站级领导带班职责
坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安 全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,解决
安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三 违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规 定处理;
对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意 见,督促限期整改;
对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上 级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及 处理意见。
班组领导带班职责
布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行 各项安全生产的规章制度,对本班组的安全工作全面负责;
负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助 班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负 责;
负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违” 现象有权进行制止并协助站领导和安全部门进行处罚,性质严重 的有权停止其工作,并向上级报告;
要认真检查人的、物的不安全