商业计划十步法.pdf

文档介绍：商业计划十步法
10 step business planning
Arthur Wei
Version 2
Lenovo Confidential
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© 2005 Lenovo
什么是商业计划十步法什么是商业计划十步法 What’s 10 step business planning
• 是惠普和其他跨国企业使用的制定商业计划的工具
• It’s a tool adopted by HP and many other MNCs
• 用逻辑的方式思考商业发展
• Logical process to consider aspects of business development
• 将目标、优先次序和内容协调一致的有效方式
• Effective way to synchronize organizational objective, priorities and
context
• 适用于每个计划和所有商业形式
• Apply in every planning cycle and for all businesses
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三层体系 Three-tier System
频度 Frequency 目的 Purpose
1-2次/年 战略规划 制定战略
Annually or semi- Strategic Planning Strategy
annually
每季度一次 深入研讨资源规划 业务优化 增长计划
Business optimization
Quarterly Deep Dive Resource Planning Growth/Development plan
业务基础数据表
每双周一次 日常运营
Business Fundamental Table
Bi-weekly Daily operation
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这这1010步是什么？步是什么？
What are the 10 steps
Mission
Vision
Objectives
SWOT analysis
Key Successful Factors
Strategy
Action Item
KPI and Measurements
Budget and expense
Review and Refine
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10步法的原理 Rationale behind the 10 steps