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招标管理办法
统万珍极食品有限公司
工程项目、物资采购招标管理办法（草案）
为规范公司工程项目、物资采购招标工作管理，提高资金使用效率，降低经营成本，保障质量，结合公司实际情况，特制定本办法。
物资包含：原辅材料、包装物、备品备件、设备等；
工程项目包含：土建、工程物资、设备等。
本办法适用于公司总部及所属分公司：
金额在3万元及以上工程项目；
公司确定的大宗物资；
1万元及以上单件设备；
公司确定的招标项目。
归口管理，分工负责，使“计划、招标、实施、验收、结算、使用”等职能相分离；
公开、公正、公平。
工作组织
招标小组：根据招标内容成立由管理、财务、质量、采购、机电、法务、询价等相关人员组成的招标小组，事务局设在管理部，组长由管理部经理担任。
职责
。
、发布公司大宗物资名录。
，包括招标公告、标书等。
、询价、考察、评鉴、确认供货商资质、谈判等；
：发标、接受投标、开标、组织评标、定标、合同签订、资料归档。
、审核申请部门的《招标申请书》，并编制《招标计划书》。
、施工过程、验收决算等全过程的审计评估。
招标申请书
：申请部门编制《物资招标申请书》（应详细注明招标物资的名称、数量、价格、拟交货日期、质量技术标准、对投标人的资质等所有实质性要求和条件）
：申请部门编制《工程项目招标申请书》（包括详细立项书和预算方案等）
申请人 分公司主管副总（或销售副本部长） 分公司总经理 主管副总 招标小组接收人 招标
编制《招标计划书》
小组组长 委托分公司（或销售本部）组织招标。招标过程文件及结果报招标小组备案。
招标计划书
经办人 招标小组组长 主管副总 总经理 招标小组实施招标
编制招标文件和发布招标信息
招标小组编制招标系列文件包括：招标公告、标书等，通过互联网、报纸或者其他媒体发布招标信息。
投标文件审核和接收
招标小组负责对参加投标报名人进行资格审查，对符合公告相关要求的报名人确认投标资格，并发放招标文件。
招标小组为投标书接收单位，负责做好相关工作，不得以任何理由拒绝投标人的投标，不得向他人泄露招标机密（包括标底和评标人员名单等保密内容）。
开标
由招标小组组织集体开标，开标时应当众验明所有投标文件的密封状况，当众宣读所有投标书的投标价格和有关内容，并作记录。
评标与定标
评标由招标小组组长召集小组成员，对各投标人的标书进行优选，选定中标方案。需对投标人进行现场考察评鉴的，由招标小组组长组织对其进行评鉴。评标后，评标结果汇总表须由招标小组全体成员签