文档介绍：: .
1. 组织结构
2. 部门职责
3. 岗位职责
集团信息部组织架构及岗位职责
为实现集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息化管理体系， 明确管理职责，保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效 的财务、生产、技术及其它相关信息，为集团高层科学决策提供依据，从而进一步增强 企业的核心竞争力，据集团2010年2号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理 信息化建设，向常务副总裁负责。
一、组织架构
二、 岗位任职
略
三、 集团信息部部门及岗位职责
1. 信息部部门职责
(1) 负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计， 负责集团信息化系统 选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。
(2) 负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项目实施工作的日常管 理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
(3) 负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总， 负责组织集团财务、生产、技术、
办公自动化系统软件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。 负
责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务 经营环节提供及时、准确的决策信息。
(4) 负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护， 负责公司计算机网络及信息 管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运 行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
(5) 负责公司人员计算机应用方面的培训， 提高公司计算机应用的整体水平和办公 效率。
(6) 负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2. 岗位职责
(1) 在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部 门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工
作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价
(2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集 团各
部门的协作配合，做好衔接协调工作;
(3) 负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、 项
目管理，实施公司集成信息化系统。
(4) 负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。
(5) 负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；
(5) 负责组织集团的信息安全工作，持续加强集团的信息安全管理。
(6) 组织对集团计算机及周边设备、 网络设备和办公自动化设备的维护、 添置、验 收以及发放登记归档；
(7) 负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络及信息系统的正常运行。
(8) 负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目系统开发全过程负责。
（9） 负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。
（10） 完成领导指派的其它工作；
2. IT维护主管
（1） 在信息部领导的领导下，负责IT维护方面的日常管理工作。负责安排及监督
系统管理员及系统维护员的工作。
（2）