医院实施绩效工资考核方案【可编辑版】.doc

文档介绍：医院实施绩效工资考核方案医院实施绩效工资考核方案医务工作计划医院实施绩效工资考核方案( 完)考核方案工资绩效实施医院第一章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部绩效工资管理的精神,进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性, 充分发挥各自的工作热情和工作能力, 使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高, 不断改善本县居民看病难看病贵的状况。根据卫生部卫规财发 410 号等系列相关文件的规定, 建立新型的绩效工资考核分配制度。第二章分配原则本方案所指的绩效工资, 不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资分配制度建立按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬的分配机制,主要体现了三个衡量的原则: 一、以按劳分配、效率优先、兼顾公平作为衡量绩效工资的基础。二、以技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻作为衡量绩效工资的导向。三、以工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律四个方面的各项重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效工资的依据。第三章绩效考核一、公共考核项目 1 、医德医风方面;2 、科室治理方面: 3 、劳动纪律方面: 4 、护理质量治理: 5 、后勤部务治理: 6、医院感染治理: 7 、财务治理: 8 、医疗安全治理: 二、临床科室绩效考核 1 、工作效率指标: ①病床使用率 93% 达标,每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 5%。②平均住院日小于等于 16 天(二级医院小于等于 12天) 。该指标为相关考核指标, 制定每科相应标准。每延长或缩短 1天, 效能工资相应下浮或上浮 2%。③工作量计划完成率(包括出院病人占床日、出院病人医疗收入) 按各病区标准执行, 100% 达标。每升降 1 个百分点, 效能工资上下浮 2%。2 、治理效能指标①自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科 680 元,儿科 450 元,外科 750 元。每偏离 10% ,效能工资下浮 2%。②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在 70% 。每降升 1 个百分点,