文档介绍：管理制度细则
一． 目的：更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能 够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
二． 要求：此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者， 造成不良影响或损失，后果自负。
三． 细则条款： 1，库房管理。 2，物资入库管理。 3，出库管理。 4，职 工管理。 5，检验管理。 6，产品转序管理。 7，生产管理。 8，车间管理。 9，中仓管理。 10，易燃品管理。 11，开发和工艺管理。 12 ，设备管理。 13，财务管理。
1． 库房管理
A :库房物资要分类摆放，布局合理。可分为：⑴ 面皮类，头层皮类，二
层面皮。⑵ 反毛面皮可按厚度和开张大小分类。⑶ 内里类。⑷中底类。
⑸ 外底类。⑹ 主跟包头类。⑺ 海绵类。⑻ EVA类。⑼ 鞋垫类。⑽ 附 件类。（11）车帮线类。（12）机器配件类。（13） 鞋盒类。（14）鞋箱类。（15）钢包 头类。（16）防刺穿钢板类。（17） 工具类。
B :⑴ 易受潮的物资要放在离地面 300mm处，用架式格局摆放。
⑵ 容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在内侧或较高处， 也可保管在保管员视线内的位置。
⑶ 比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。
⑷ 物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处， 或摆放在不影响行 走的一侧。 1 页
⑸ 规格一致的物品：如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格
种类分别摆放整齐。
⑹ 有标准包装的物品：如钢头钢板、车帮线，按规格型号分类摆放整 齐。
⑺ 对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理规则。
⑻ 形状基本相同的物资， 但性能、 功能不同要分别摆放， 并标识清楚。
⑼ 各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月 25—— 28
日向财务报表汇报各种物资库存情况。
⑽ 建立领料审批制度， 得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单 子上的数量下发，领料的当事人要签字。
每半年公司组织有关人员对库房进行清点， 发现问题当事人负主要
责任，除扣除直接价值损失外，造成重大损失追究其刑事责任。
雨季到来之前保管人员对库房进行巡检， 如发现漏雨渗水及时向有
关部门汇报。对可放进行维修，并把维修后的状况进行确认。
保管人员对库房所有物资要认真保管， 未经批准不准私自外借或挪 用
圍 要对库房经常检查，发现问题及时上报，对库存状况经常统计，不 允许材料用完才上报的情况存在。 2 页
(15)要定期检查消防器材，按规定定期更换、保养。
2． 物资入库管理
⑴ 库房对所有入库物资要建帐，记清数量和入库日期。
⑵ 办理入库时要求入库人员提供发货票，购料清淡，检验结论。
⑶ 所有入库物资按规定进行检查，未检验物资保管人员有权拒 ⑷ 经检验已合格的物资，要认真核对规格和数量，确认准确无误 后方可开据入库单。
⑸ 按规定进行摆放。
⑹ 易燃品一定直接入易燃品仓库。
3． 出库管理
⑴ 各种材料办理出库时， 要办理出库手续， 并及时记录出库台帐。
⑵ 到库房领取物资时，要办理所领物资的审批表，审批表要填清 所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。
⑶ 1~50 元的物资部门领导有审批权， 50~200 元的由部门经理审 批， 200~500 元的由负责公司管理的经理审批， 500 元以上的由总经理审 批。
⑷ 部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则：如剪刀、夹剪、 锤子、钳帮钳子、刀具，各种易损工具等等（在公司规定周期内）
⑸ 申领各种物资时，车间要有专人负责，特殊情况除外，其他个 人不允许到库房领取物资。
⑹ 部分机器配件需要更换时，要注明更换原因和更换周期，到库 房办理领取时要得到负责人签字。
4． 职工管理
⑴ 各部门及各车间的所有员工要遵守公司所有规章制度。 不得有违规和 违纪行为。
⑵ 员工要遵守作息时间， 不准许迟到和早退， 迟到时间在 10 分钟以上
60 分钟以内的罚款 10 元，迟到 1 小时以上 4 小时以内的直接按旷 工处理。
⑶ 有事请假的应填写事假或病假单，经批准后，方可休假。请休病假
时应出据乡镇以上医院诊断书，事假和病假要按审批的天数休假， 假满后按时归厂并消假。
⑷ 员工要按规定穿戴工作服并佩带上岗证，如已配发了工作服和上岗 证而不佩带者，发现一次
罚款 10 元。
⑸ 不准睡岗和酒后上岗，发现一次罚款 10 元。
⑹ 不准串岗和岗上吃零食，发现一次罚款 5 元。
⑺ 不准许动用他人设备(经过批准的除外) ，造成不良后果和经济损失 的由当事人负责。
⑻ 要按操作规程操作和使用设备，没有按操作规程使用设备，造成设 备损坏或不良后果的，除批评教育外，当事人还要赔偿所有损失。
⑼ 按