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中国大年夜唐集团公司标准劳务派遣用工
管理办法（暂行）
第一章总那么
第一条为进一步加强跟标准中国大年夜唐集团公司（以下简
称集团公司）劳务派遣用工管理，有效防范集团公司系统企业
用工风险，按照《苏息法》、《苏息公约法》跟《苏息公约法修
正案》，结合集团公司理论，制定本办法。
第二条劳务派遣用工，系指劳务派遣公司作为用人单位，
与苏息者签订苏息公约后，按照与用工单位签订的《劳务派遣
协议》，将其派遣到用工单位任务，由用工单位对其苏息过程进
行指示、监督跟管理的一种用工办法。
第三条本办法有用于集团公司各上市公司、分公司、省
发电公司、专业公司，各直属企业及各所属上层企业（以下统
称用工单位）。
第二章职责分工
第四条集团公司系统各级企业人力资源局部为本单位劳
务派遣用工的归口管理局部。
第五条集团公司在劳务派遣用工方面的要紧职责与权
（一）担负结构贯彻落实国家、国资委有关劳务派遣用工
限：
方面的法律、法则跟相关政策；
（二）担负制定并实施集团公司劳务派遣用工管理办法；
（三）担负对集团公司系统各用工单位劳务派遣用工状况
停顿监督、检查跟指导。
第六条各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，
各直属企业在劳务派遣用工方面的要紧职责跟权限：
（一）担负贯彻落实集团公司有关管理制度办法，研究制
定本单位劳务派遣用工管理实施细那么；
（二）担负考察所属单位实施劳务派遣用工的岗位跟定员；
（三）担负审批所属单位劳务派遣用工计划；
（四）担负对所属单位劳务派遣用工的应用状况停顿监督、
检查跟指导。
第七条上层企业在劳务派遣用工方面的要紧职责与权
限：
（一）担负贯彻落实集团公司、附属公司的劳务派遣用工
管理制度办法、实施细那么；
（二）担负申报本单位实施劳务派遣用工岗位目录及其定
员人数；
（三）担负编制、申报本单位劳务派遣用工计划；
（四）担负调跟劳务派遣公司结构延聘劳务派遣人员，并
与其签订岗位协议；
（五）担负与劳务派遣公司签订劳务派遣协议；
（六）担负实施劳务派遣人员的培训与管理。
（七）按照劳务派遣人员的任务表现，担负实施劳务派遣
人员的业绩考察及考察后果的兑现。
第八条各用工单位要树破由主管指导担负，安全花费管
理、配备管理、测验管理、人力资源管理局部的专业人员形成
的专门机构，加强对企业劳务派遣岗位准入制度及标准管理工
作的结构跟指导。
第九条坚持“谁管理、谁担负、谁落实”的原那么，各用工单
位人力资源局部牵头结构相关局部考察并签订劳务派遣协议、
考察劳务人员从业资质、监督检查劳务人员与劳务派遣公司的
苏息公约签订状况以及工资保险报酬实行状况；监督检查劳务
派遣人员的岗位培训、安全培训、持证上岗状况，确保劳务派
遣人员进出作业场公约时持“进出证”跟“上岗证”，即“双证”制度；
担负劳务派遣任务岗位的苏息定员、岗位标准、任务标准等管
理任务。
第三章劳务派遣岗位管理
第十条劳务派遣用工为集团公司系统企业苏息用工的补
充办法，只能在临时性、交换性或辅助性任务岗位实施，企业
的核心营业岗位不得应用劳务派遣用工。
第十一条临时性任务岗位系指存续时辰缺少六个月的岗
交换性任务岗位系指用工单位的苏息者因脱产深造、休假
位；
等缘故无法任务的必定时期内，可以由其他苏息者交换任务的
岗位；
辅助性任务岗位是指为主营业务效力的非主营业务岗位，
属于企业任职条件恳求较低的低端营业岗位或花费辅助岗位、
后勤效力岗位。
第十二条实行辅助性任务岗位备案制度。凡集团公司系
统企业应用劳务派遣用工的辅助性任务岗位，应由各上层企业
按照本单位理论状况，编制辅助性任务岗位目录，报附属的二
级单位备案，并在HR系统中标准管理。未经审批的，不克不迭作
为辅助性任务岗位实施劳务派遣用工。
第十三条对实施劳务派遣用工的辅助性任务岗位实举措
态管理，由上层企业报附属的集团公司二级单位，每年检查、
报备一次。
第十四条辅助性任务岗位全部纳入全员计划管理，各岗
位应用的人员计划由附属的二级单位考察汇总后报集团公司批
准。
第十五条各用工单位的苏息公约制员工原那么上不得与劳
务派遣人员混岗任务，确因任务需要必须混岗任务的，必须实
行一样的苏息报酬分配办法。
第四章劳务派遣机构管理
第十六条用工单位要在对劳务派遣公司的资质、法人资
格，以及信誉停顿细心考察，确认其存在劳务派遣资质，且管
理标准、有优良信誉跟业绩后，方可委托其停顿劳务派遣。各
用工单位人力资源局部原那么上应至少每两年结构一次劳务派遣
公司的招投标任务。
第十七条对于劳务派遣用工数量较多