文档介绍：库房盘点总结报告
外购仓盈亏报告
各位领导：
您好！
八月盘点于2013年8月31日完成，对生产部大部分 物料进行的盘点经过分析，得出此次盘点结果如下： 盘点方式：一次终结盘点 盘点范围：外购仓 盘点方法：
1、 采用仓库负责人主导盘点工作，调拨人手辅助盘点, 为最终盘点的方式；
2、 对外购仓库，两大物料存放区域同时同步盘点的方 式，两个小组及仓库共计
两个地点，盘点A、B、C三大物料种类；
3、 由于是月度盘点，主要米用由PMC内部自彳丁盘点。
4、 将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行 核对，寻找并分析差异原因，
判断盘点结果是否可以接受。盘点情况：
一、盘点状况：
A类：存货摆放整齐，货品保存完好，无明显残破毁损 情况。
B类：存货摆放基本整齐，货品保存较完好，95%以上 无明显残破毁损情况。c类：存货摆放基本整齐，货品保存
80%完好，95%以上无明显残破毁损情况。
二、 盘点结果：
8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4 %o 其中****盘亏，盘亏总数量为**个，其中****盘赢，盘赢 总数量为**个，其余物料盘点无差异。
三、 盈方问题点：
C类物料一部分由于部分是物料到位后，整批量开至 组装，过程中出现漏开单。
2 .A类物料一部分，其中锌合金物料，属内部调拨， 流程中到货没有品检检验，仓库只能抽出部分产品进行抽 检，导致部分物料混料，数量短少。
软管类物料摆放不够整齐，盘点中出现混料。
部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时 入库。
四、 原因分析：
人员细心程度不够，未按数量逐一清点实物。及发 货后未能及时开调拨单据至组装。
仓储6S方面未监控到位，物料摆放杂乱，导致物料 混料。
五、解决方案
对于漏开单现象，后期对照C类小配件，进行每日 抽查，保证数据的准确性。
来料部分，由仓储组长负责监督，当日单据必须在 当日完成，如有特殊原因，备注说明。
针对锌合金物料混料，要求仓管对产品进行40%抽检, 如发现问题，不予接收。
针对仓储6S方面，已制定相关管理规定，后期按照 相关制度，严格执行。
六、后续工作重点
1、 加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工 作，一定要做到，把好出
入关，规范程序，常抓不懈；确保物料的账务一致 性。
2、 严格检查。对物料要定期抽查，发现问题，及时反 馈，妥善处理。
3、 抓好落实。重点是做好仓储物料管理流程、制度的 落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和异常追 踪，努力把仓储管理工作提高到一个新水平。
盘点报告
XX年XX月XX日泾阳公司审计、财务等相关人员按照 XX下发的关于对各子公司机电备件库房进行盘点的通知， 对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下: 盘点日期：XX至XX盘点人：XX
监盘人：XX主盘人：XX盘点范围：机械设备备品备件、
电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶 制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、 输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。盘点结果: 详见下表
盘点说明：1、盘亏原因分析：
出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日 期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕。
由于当时对方情况紧急，未出具任何手续，事后又未 补办，导致在盘库时出现盘亏现象。
2、 解决措施
对于各部门办理出库时，必须手续齐全才能支领，生 产急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完所有手续。
针对上述借出的物资，物资部及时联系对方相关人员, 根据其单位生产的实际情况，办理归还或让售手续，保证 各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的及时做 让售处理。同时加强物资库房管理，在人员工作变动时， 所涉及工作内容必须交接清楚，责任划分明确。
3、 盘盈物资原因分析
机械设备备品备件XX万元、电器设备备品备件XX万 元、移动设备备品备件XX万元均属于账外物资。
总部下发文件禁止公司各分厂设二级库，所以各分厂
把已出库
但未使用的全退回库房，导致出现盘盈物资。
4、解决措施
在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把 所有账外物资放在一个区
域，单独建立书面台账，这样不仅有利于库管员工 作，同时也有利于财务盘库。
针对二级库退回暂存物资库房的物资，联系各分厂， 若确定近期不再使用，督促及时办理退库手续，物资部建 立退库台账，禁止设置二级库房，各分厂根据生产实际需 要，用什么出什么、用多少出多少，不允许提前出库。
一、通过此次盘点：
1、 对库房物资存放进行定库定架定层定位并明确标识, 同时在E RP系统中已录入储存位置，极大地减少了盘点难 度。
2、 对所有的物资进行