文档介绍：XXXX公司
年度工作述职述廉考评实施方案
年度工作述职考评实施方案
为不断提高公司所属各业务站站长履职能力，增强创先争优意识，激发工作斗志与激情，适应公司发展对管理人员队伍的需要，有效配合年度述职述廉工作的开展，特制定本方案。
成立综合考评工作领导小组：
第一组组长：
第一组成员：
第二组组长：
第二组成员：
小组职责分工
组长：负责述职考评工作的总体指挥、监督指导；
成员：负责述职考评工作的评定考核，支持与协助。
述职的范围：
2012年底在职在岗的XXX分公司XXX岗位。
述职的内容：
1、岗位职责理解与把握。对本岗位职责及公司精神理解透彻把握到位，抓工作重点突出，主次分明。
2、工作业绩。就岗位工作做出的实绩进行总结描述，要求客观公正评价成绩与问题。
3、工作思路与措施。对过去工作的思考，对下年度工作的打算。工作思路清晰，方法措施具体得当，可操作性强。
4、本人廉洁自律情况。
四、考核评价方法和步骤：
1、述职者自我述职：要求述职者在规定时间内就年度岗位工作情况发表述职演讲，考评组成员根据《述职评分表》进行打分。
2、要求：述职演讲时间在6分钟内。
3、准备条件：述职人员顺序表，评分表格，分公司落实会场场地（班组长及以上人员要求参加述职考评会议）。
4、操作流程：述职演讲者准备 发表演讲 评委评分
小组成员收集评分表现场加封 （现场不公布分数）
考核完毕后汇总分数
述职考核结果利用：
本次述职考核结果，作为农电公司年终评先选优和岗位调整的重要参考依据。
相关事宜
1、本次业务站站长述职述廉原则上不得请假，除特殊原因外必须参加。
2、未经批准不参加述职者，经劝导后仍拒绝参加的，视同自动放弃任职岗位。
七、述职考核时间安排：
1、2013年元月7日前，各分公司参加述职人员将述职报告电子版报送XXXX部。
2、2013年元月8日上午进行述职考核。
第一组负责XXXXX分公司会场述职述廉考评工作（9:20-11:30）；
第二组负责XXXXXX分公司会场述职述廉考评工作（8:50-11:30）.
3、现场考评结束后，由各考核组负责将打分表现场加封并在封条上签字确认。
4、成绩汇总时间：1月16日8:40-16:30
待考评全部结束后由XXX组长负责组织相关部门人员完成成绩汇总工作。
附件1：述职考评评分表
附件2：现场述职排序表
二〇一三年一月四日
述 职 述 廉 评 分 表
述职者： 职务： 业务站名称： 评分人：
得分：
序号
项 目
满分
子分数
具体评价内容
评委评分
备注
1
本职工作阐述
20分
5
1、熟悉本职岗位各项工作要求及工作流程；对现有岗位有全面的了解；
5
2、熟悉本部门范围内，与本职工