文档介绍：述职述廉述法报告
述 职 述 廉 述 法 报 告
江都市建设局 吴朝林
（2010年1月5日）
本人于2009年4月任副局长,7月分管重点工程建设。2009年，我在局党委的正确领导下，在班子成员和全体干部职工的帮助和支持下，勤奋学****努力工作，恪尽职守，当好助手，切实履行了自己的岗位职责。下面，我就自己的学****工作和廉政自律情况作简要汇报:
一、工作职责履行情况。
本人紧紧围绕“拉伸框架、完善功能、提升形象、彰显特色”的建设思路，紧扣“解放思想，改进作风，求真务实，开拓创新，切实提高城乡建设管理水平，又好又快地推进城乡建设事业新发展”的工作目标，早谋划、快启动、强推进、省投入，取得了良好的效果，完成了全年工作任务。
(一)改进作风，培育硬朗工程建设队伍
安置区和市政工程建设量大面广、矛盾多、难度大、工期短、资金缺，面对工程实际状况，我们必须始终坚持“以人为本”的理念，从服务市民、方便群众、造福社会的高度出发，不断增强为民服务意识，把提高市民生产、生活质量作为工程建设的出发点和落脚点。着力提高现场项目部一班人的思想认识，提升队伍的务实作风。我们一切围绕工作需要，一切服从工程建设，通过牺牲节假日休息时间，
加班加点干工作，化解量大面广的压力；通过采取“深入调查、以人为本、镇村协调、法制保障”的方法，调处工程建设矛盾；通过“优化方案、适当投入、科技引领、延长工时”的手段来缩短工期。同时执行市纪委的效能监察制度和市检察院的预防职务犯罪制度，围绕“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的目标，严格履行各项建设程序,建立健全总价控制和过程控制相结合的建设项目运行监控机制，严格执行四大纪律八项要求，规范工程建设行为，抓好廉政建设，做到既干事又干净。通过作风建设，培育了一支“反应快、服务优、业务精、作风硬”的工程建设队伍。
(二)规范高效，切实抓好工程建设工作
1、履行建设程序，完备各项手续。
严格工程建设的程序，坚持三个原则：一是履行从立项申请到施工许可的各项程序，一切按程序办事；二是坚持“先勘测、再设计、后施工”的原则，杜绝“三边”工程，井然有序，有条不紊；三是坚持工程监察制度，阳光操作,公平竞争。
2、完善监管制度，消除工程隐患。
一是严格执行工程的“监督、监理”制度。实行监理的过程控制及监督的重要结点飞行检查制度，达到中介旁站、第三方保证的监管效果；二是严格执行工程项目和科室的日、周例会制度，及局质量安全每月综合巡查通报制度，及时发现问题，及时整改问题，消除隐患，避免返工，降低损失，确保工期。
3、明确项目目标，保工期促形象。
花卉节项目和每年的为民实事工程，时间紧，任务重，针对工程特点，我们采取“目标倒逼进度，时间倒逼程序，效果倒逼人财物，督查倒逼落实”的方法，挂图作战，辅以例会或专题会的方式，层层分解责任和传递压力，细化环节，抢抓节点，确保落实。
4、建立项目目标，做精品创品牌。
狠抓工程建设项目开工前期的目标管理工作，确定工程目标，确立目标意识。一是狠抓安全生产。坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全教育宣传，责任层层分解到人，措施处处落实到位，环节人人齐抓共管，市政工程无安全事故；二是狠抓工程质量。严把材料质量、实体检测、工序报验、样板引路等关键环节，“及时、真实、准确、完整”地收集整理