文档介绍:销售人员日常总结格式
当日总结规容:
拜访单位的名称:
地址:市
部门(一): 部门(二): 部门(三 ):
负责人(一): 负责人(一): 负责人(一):
拜访预期目标:
拜访结果:
1、时间效果:
本次路上时间预计多久:
在厂家所用时多久(产品交流时间 时/ 分;其他方面用时: 如:了解公司其他情况,组织架构、关键人,塔的情况等。)
1、有无达成预期目标
2、收获(有没有在拜访这家单位的时候,了解到同这家单位有密切业务往来的八大行业供应商联系方式):
3、对方态度 :
下次拜访计划:即前次拜访事宜,下次如何推进,需公司哪方面支持。
对此项目的评价:
1、有无进一步开发意向:
2、本日有无发展合作伙伴代理商
近期自己的心理状态:篇二:最新销售部门工作总结文
最新销售部门工作总结文
销售工作总结怎么写呢?一半销售的工作总结,都是围绕以下三个点展开的,
一、一年情况的概述:
二、简单的分析上面的数据:
三、对一些特殊事情的说明:
销售一年工作总结文
2011年销售季度,渐进尾声,许多销售人员都开始着手撰写销售工作总结。年销售工作总结怎么写呢?其实很简单,具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结文。
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:
1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;
2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
以上是我个人任职市场部工作以来的小