商业计划书如何写.pptx

文档介绍：商业计划书指南
一份精心制作的商业计划书不仅能向PE或潜在的投资者传递必要的信息，诸如企业“过去做什么，现在做什么，未来做什么，为什么会有这样的计划”等，也能帮助企业家或管理层更准确、更全面的理解和梳理他们的发展计划。
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执行概要
公司概览/公司背景
贵公司在何时、何地成立？从事何种业务？
近期财务信息，如销售额、利息税收折旧摊销前收益，等。
公司的市场地位和市场份额如何？谁是追主要的竞争者？
有多少雇员？
贵公司当前的股权结构是怎样的？
公司目前已有的客户是谁？提供了哪些服务？
生产场地具体信息，是租赁的还是自有的？面积多少？
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市场机遇
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？
？趋势怎样?是增长还是下降？若增长增长多少？依据什么？
技术
?技术是公司内部开发的吗？是否拥有技术产权？
？他是否为客户解决了具体问题？同行表现在哪些方面？
，能力如何？在开发和改进过程中有哪些优势？
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产品和服务
？在市场中是否有替代品？
。
，贵公司还为客户提供了哪些服务？什么因素让顾客可以继续购买产品？
，是在研发阶段、试生产阶段还是大规模生产？
？
？他们的市场份额多少？
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，市场进入那些壁垒？
营销和销售策略
？公司将采用哪些市场渗透战略?是价格战、产品定位还是其他？
管理团队成员及背景


融资需求
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财务报表
资产负债表
现金流量表
利润分配表
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