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销售管理述职报告.doc

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文档介绍:销售管理述职报告
述职报告要写事实,但不是把已经发生过的事实简单 地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进 行认真的归类、整理、分析、研究。下面小编为大家提供 的述职报告范文,希望对大家的写作有所帮助。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
时光匆匆过,转眼又是新的一年。过去的一年里又让 我学会了不少。对于近期我们销售中心的现状,我对自己 做了一些反思与总结。一言以蔽之,三句话:成绩是客观 的,问题是存在的,总体上是在向前发展的。
我认为自己主要存在以下问题;
一、 没有与同事之间做到良好的沟通,沟通是一个学****实践的好方法。发货上的问题也没有及时的得到解决。 以后我会在这发面多多努力。在休息时间与同事之间多多 交流,以提高自己的工作效率。
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二、 道德责任感不够强烈。每天只是保证完成自己的 任务,并没有想到为公司做服务。眼光格局不够高,其实 公司的发展好坏跟个人密切相关。所以以后再保证完成自 己的任务情况下,我会帮助同事完成任务。
三、 思想不够丰富,在现场管理方面不能做到灵活多 变。使得自己的工作效率一般。后面我会多多学****多多 反思,争取在有限的资源条件下为咱销售中心创造更大的 价值!
四、 善后工作不及时,每次发货装货完成后,没有做 及时的记录,以至于到安排货位时没有能做到合理的安放。 所以以后我会额外随身携带一个笔记本,每次发货都会记 录。保证库区的整洁,布局合理。货物不积压。
五、 旺季的时候,货量大,装卸工人手不足,使得发 货速度慢,尤其晚上时候就容易发生错误。因此我以后会 在旺季提前做个记录,保证高效率作业。
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六、 回家休息时间我会加强学****各种型材的特点,避 免发货时出现错误,避免给客户造成不必要的麻烦。让每 一位客户能满意而归。
总结了一年的经验,我发现了自己的很多问题。我决 定在新的一年里,努力改正自己的不足,端正自己的心态。 把发货当成数钱一样,做到高高兴兴工作,高高兴兴完成 任务指标。与同事之间多交流,与上下级多沟通。做到高 效率、高质量、高口碑的发货!为公司创造更大的价值! 小编特别推荐