文档介绍：XXX餐饮培训托管咨询合同
（个人原作：龙红兵 联系电话：1590361515）
委托方（甲方）： 绵阳粥公粥婆餐饮有限公司
顾问方（乙方）： XXXXXXX（身份证号:
为了绵阳粥公粥婆企业的经营发展，提升企业的经营管理水平，实 现企业的经营管理目标。根据国家有关法律法规，甲乙双方本着平等互 利、互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就 托管咨询服务 项目的有关事宜,经双方友好协商一致，签订本合同书。
一、 咨询项目
1、 ,乙方愿意提供 力所能及的服务。
2、 乙方向甲方提供的管理咨询服务内容见本合同书附件。
二、 工作方式
1、 乙方于签订本合同书之后次日起，由本人负责甲方企业的管 理咨询服务，派出的咨询顾问应事先征得甲方同意。
2、 乙方负责协助、指导、 提高利润的咨询服务问题，在工作完毕离开甲方企业前，提出正 ，报告内容应包括附件所列内容。
3、 乙方在甲方企业进行前堂和后堂托管咨询服务的时间为签订 本合同书之日起限期60天。
4、 乙方在工作期间应保守甲方企业的经营机密，同时甲方也应 对乙方保守应用方案和在贵企业停留的时间。违反方须按照有关 法律承担相应的责任.
5、 ，甲方签 字确认。
三、 委托项目进度
1、 第一阶段：企业调研，熟悉甲方企业的店内和外部环境并了 解和分析财务状况,找出两个店前/后堂的不足和漏洞，限期为自 合同书签订之日7个工作日。
2、 第二阶段：甲方前/后堂服务咨询设计， 织机构进行规划，设计管理流程与管理标准，设计作业流程与作 业标准，各部门员工的理论培训，根据双方意见对文件进行修订。 限期为21个工作日。
3、 第三阶段：实施阶段，进行甲方前/后堂服务管理标准培训， 指导管理层开展工作，提高整体业绩，监督实施经营管理过程， 组织实施经营业绩考核。限期为22个工作日。
4、 第四阶段：验收阶段，对甲方前/后堂服务管理进行最终审 查，对试运行过程进行监督抽查、验收。限期为10个工作日。
5、 上述工作在程序上顺延，但实际执行中有一定的交叉，总体 累计时间不超过60个工作日。
6、 因经营管理原因，工期时间相应调整或顺延（由双方共同商量确 定）O
四、 报送与确认方式
乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方 审定，甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内，审定通过 后，由联络人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始 日。
五、 合同工期、合同金额及付款方式
L工期从 2006 年 月 日至2006 年—月 日止,
特殊情况可顺延。
2、 合同总金额为 （肆仟伍佰圆整）元人民币。
1） 、自本合同书签订之日起1日内,甲方支付预付金—元。
2） 、合同实施第二阶段完毕2日内,甲方支付进度款—元。
3） 、合同实施第三阶段完毕2日内,甲方支付进度款 元。
（在不管有没有达到总预定目标时，都得支付本条进度款 元）
4） .合同实施第四阶段完毕后（含延期），如果达到预期目标付清项 目尾款 ，由甲方扣除乙方 所剩尾款.
3、 工