企业员工培训管理制度.doc

文档介绍：企业员工培训管理制度
1. 目的
为配合工厂的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本工厂的企业精神，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。
：
凡本工厂所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3 各部门权责划分
人事行政科负责
、修改全工厂培训制度；
、呈报全工厂年度、季度培训计划；
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、组织或协助完成全工厂各项培训课程的实施；
、评估培训的实施情况；
、控制培训费用；
；
；
。
各部门权责
；
；
；
、交流的工作；
，并配合、支持内部培训工作；
4 培训管理
总论
，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
，均有接受相关培训的权利与义务。
、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事行政科为主要负责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
. 全工厂的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事行政科为主要负责单位，并对全工厂的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
培训体系
培训体系包含四个模块。
新员工入职培训
1）培训对象：所有新进人员。
2）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3）培训形式：以周期性的内部授课方式进行。
4）培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。
5) 常规类科目：（包括工厂发展史及企业文化，各部职能等）




6) 专业技术类科目：
a. 经营和生产部门的岗位设计与工作流程
b. 适合工厂****惯的标准作业技巧
c. 项目管理流程与标准化训练
d. 其他
学徒方式的岗位培训
1）培训对象：