文档介绍：案例分析 2008 年6月28日,兰州市某医院收治了首个患肾结石病症的婴幼儿。家长反映, 孩子从出生起就一直食用 A 集团所生产的婴幼儿奶粉。 2008 年7 月中旬,甘肃省卫生厅接到婴儿泌尿结石病例报告后,随即展开调查,并报告卫生部。经调查,该婴幼儿奶粉受到三聚氨胶污染。三聚氨胶是一种化工原料,可导致人体泌尿系统产生结石。而奶粉中的三聚氨胶,是不法分子为增加原材料的蛋白质含量而在原奶中人为加入的。A集团早在 2007 ,但一直未予以处理,也没有将事件真相及可能产生的后果公之于众。甘肃省卫生厅开始调查后, A 集团于 2008 年秘密召回了部分问题奶粉。这一毒奶粉事件共造成 6名婴幼儿死亡,逾 30万儿童患病。 2009 年, A集团董事长田某(自上任以来,长期兼任董事长和总经理)被判生产、销售伪劣产品罪,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处罚金人民币万元;另有 18人以危险方法危害公共安全罪被判处死缓、无期徒刑或两年至十五年不等的有期徒刑 O据了解,A集团的大股东是某乳业有限公司, 该公司96% 左右的股权由900多名老职工拥有;田某自198 7年开始担任A集团董事长和总经理。分析: 1内部环境方面(1) 从公司治理结构看。 A 集团的大股东是某乳业有限公司,该公司 969 毛左右的股份由900 多名老职工拥有。从 1987 年田某开始担任 A 集团董事长、总经理,到 2008 年9月17 日被警方刑拘,长达 21 年。由于股权相当分散,长期由同一人担任董事长和总经理,很可能导致公司治理结构的制衡机制失效。(2)A 集团对购进原材料疏于管理,导致生产出低劣有害产品,没有履行相应的社会责任。(3)A 集团早在 2007 年就接到消费者反映产品质量问题,但直到 2008 年8月A 集团秘密召回部分问题奶粉之时,仍然没有将事件真相及可能产生的后果公之于众,在生产经营中没有遵循诚实守信道德,说明 A集团在内部文化环境控制中存在严重缺陷。。俗话说,民以食为天,食品安全直接关系到消费者的身体健康甚至生命安全。 A集团从每个农户手中收购原料奶,应该对奶源质量进行风险评估,高度关注原料奶的营养成分以及可能含有哪些有害物质,按照影响程度进行排序,进行严格控制。从A集团最终生产毒奶可以看出,其对收购、生产中的风险评估存在严重缺陷。 (1) 三聚氨胶作为食品添加剂属于有害物质,在食品行业是被广泛知晓的。原料奶的收购和检验属于不相容职务应该分离。A集团奶粉事件曝光后,根据警方抓获的原料奶提供者耿某介绍,在 2007 年年底前向 A 集团销售的牛奶就屡次因检验不合格而被拒收。而A集团对这种"屡次不合格"牛奶的提供者居然没有诚信记录,说明内部控制活动中存在缺陷。(2) 食品安全要求严格按照业务流程进行生产、检验,标明生产日期、过期日等。2005 年7月5日,天津市河西区质量技术监督局执法人员在一库房内发现,