文档介绍：县XX年牛冻配改良工作总结
今年是我县重新纳入省级牛品改重点县管理的第一年, ##畜牧局珍惜这来之不易的荣誉和新的发展机遇，积极制 定实施多种有效机制，充分调动各乡镇畜牧兽医服务中心 负责人和品改员的积极性；规范罐点建设和不断强化品改 员业务素质，来增强领导和品改工作人员的发展信心；改 变工作态度，从便利养牛户服务上谋求业务拓展突破点。 截至10月15日，全县牛冻配罐点达到15个，比XX年底 增加2个；冻精采购量1 1939支，同比增加1839支；冻配 牛5965多头，同比增加94 2头，可确保到1 1月底完成全 年牛改目标。
##县X X年冻配表
（XX年3月一XX年1 0月）
罐点
数
输精员人数
购冻精数（支） 冻配头数（头） 奶牛 黄牛
水牛
合计
奶牛
黄牛
水牛
合计
15
14
100
10074
1765
11930
46
5037
882
5 965
一'主要做的工作
。
一是把这项工作层层落实到人。局领导班子把实施工 作责任人具体到分管业务的副局长和局生产科。同时，局
也要求各乡镇畜牧兽医服务中心主任担负起各自所在乡镇 牛改负责人的职责，把牛改工作作为一项重要的公益事业 抓好落实；二是建立健全制度管人。在对各乡镇多次调研 并吸取襄樊其它牛改县市先进经验后，我们对照XX年牛改 工作的不足，制定了《##县XX年家畜品种改良方案》，细 化了牛改点建设要求' 牛改负责人和品改员的奖惩措施。 并继续执行《品改员管理制度》' 《牛冻精的保存与运输制 度》'《牛冻配操作注意事项》等规章制度，严格实行制度 管人；三是统筹资金调动人的积极性。我们把省财政拨付 畜牧方面的“以钱养事”资金拿出10万元补贴到家畜品改 的冻精'液氮和罐点建设上，采取专款专帐' 专人管理。 确保了哪个乡镇做事，哪个乡镇用钱；做的事多，用的钱 多，相关责任人考核后获得的奖励也就越多。
，强化内功。
一是走出去学。今年5月6日和7月26日，我们两次 带乡镇牛改责任人' 品改员到宜城和南漳学****牛改工作管 理机制' 种草养畜技术模式等方面的先进经验，拓宽牛改 工作人员的工作思路，转变服务态度，提高服务质量。二 是积极开展品改员业务技术交流。我们通过以会代训等多 种方式，组织品改员座谈' 相互观摩、观看技术光牒、学****品改书籍，潜移默化地对全县品改员有了一个技术上的 整体提高。3 .加强宣传，拓展业务面。我们一是要求包村
兽医利用诊疗'防疫的机会，走村入户进行宣讲牛改和改 良牛养殖知识，发放优质牛品种资料，宣讲品种改良的好 处，并全面推广在防疫证上填写了品改点地址和联系电话 的办法。石花镇还研究制定了对发动农户到牛改点成功接 受业务的兽医给于奖励的办法。城关镇在全镇范围内交通 路段显眼位置和所有的村都刷了墙体宣传标语。二是以牛 品改示范点建设为重心，积极开展流动牛改点试验。对牛 改示范点，我们优先优化其硬件设施，确保对养殖户的服 务质量得到养殖户的认可，目前全县牛改示范点达到6个, 比XX年增加2个。同时，针对规模牛场、养牛量相对集中 的村和距离品改点较远的养殖户，我们采取了就地设置品 改架的办法上门服务。今年我们已经对3个品改示范点配 制