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班站长安全管理基本知识培训PPT课件.pptx

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文档介绍

文档介绍:第一部分
安全基本原理
第1页/共59页
一、安全事故“冰山理论”
浮在海面之上的,是表现出来的安全事故,有死亡,有工伤,有医疗事件,有损工事件,这些是看得到的。
在海面之下的,是看不到的,是支撑这些事故的深层次原因,这些就是不安全行为、不安全环境,海面下的因素不容易看到。
发生了事故才去抓,虽然找到了原因,解决了事故,然而根本的行为因素没有得到解决,还会有新的事故发生。
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结 论
安全管理就是要找到海面之下的这些不安全行为,直到消除到零,安全事故才能为零。这就是行为安全管理理论。
根据统计,每三万次不安全行为,就会造成三百次事故未遂,就会有造成一次死亡事故。如果等紧急事故己经发生,只能调查原因,不能改变事实。
安全管理的重点是找出不安全行为,对行为进行教育,对行为进行系统管理。这就是“防患于未然”。
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理论依据:海因里希法则
美国的安全工程专家海因里希
用概率论的方法对55万起安全事件进行了统计和分析
%、%、%
根据这一结果他提出著名的1:29:300法则,也称冰山理论
严重受伤、死亡
受轻伤
一般/未遂
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五个因素
海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。
  (1)遗传及社会环境:遗传因素及环境是造***的性格上缺点的原因,遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格;社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。
  (2)人的缺点:人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因,它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点,以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
  (3)人的不安全行为或物的不安全状态:所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为,或机械、物质的状态,它们是造成事故的直接原因。
  (4)事故:事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。
  (5)伤害:直接由于事故而产生的人身伤害。
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二、安全管理破窗理论: 违章的思想根源是什么?
美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过一项试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。他把停在杂乱街区的那辆车牌摘掉,顶棚打开,结果一天之内就被偷走了,停在中产阶级社区的那辆车过了一个星期还是安然无恙。后来,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞,结果,仅过了几个小时,它就不见了。后来,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳依托这项试验,提出了“破窗理论”,这一理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又未得到及时修理,别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。
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“破窗理论”的启示
对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,在这种公众麻木不仁的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延甚至繁荣。
如果一两次冒险可能没有导致事故,但违规、违章行为在其实践过程中给人留下了负面的经验,甚至可能还受到奖励或称赞,使他们的理念中增加了违规不一定出事,遵纪守法逐渐被思维迂腐、保守、缺少创新精神。风气一旦形成,制度就会逐渐丧失约束力,秩序就会逐步混乱直至积重难返。
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“破窗理论”的启示
必须考虑制度执行中人的因素,各级管理者是规章制度的执行者或监督者,如果自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?
事故发生表面上看往往是偶然的,但偶然的背后存在必然的因素。要正确看待事故和问题,深入分析事故原因,着力消除领导和管理因素。
领导的表率和严格的制度是建立“执行力”文化的基础。
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三、安全管理“对策理论”
3E理论(战略“三要素”论):
安全技术对策( Engineering );
安全管理对策( Enforcement);
安全文化对策( Education)
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事故学理论
事故原因分类
难以预计事件因素
占2%
工程因素 占10%
人为因素占88%
人为因素----由于人为错误或缺乏经验、效率引致的不安全动作或行为。
工程因素----设备、工作环境、工作用具等因素引致的不安全动 作或行为。
难以预计事件因素----无法避免的事件,如自然灾害。
理论依据
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