文档介绍：第1页北京华恒智信人力资源顾问有限公司企业制定保留人才计划的重要性文章描述:企业如何制定保留人才计划?某大型网游公司在如何制定保留人才计划方面存在一些问题,人才流失严重,人才流失也给企业带来了不小的打击,对该网游公司的发展造成了严重影响,在日益激励的人才争夺战中,如何保留优秀人才一直是该公司管理者的难题。基于此,该公司管理者邀请华恒智信进驻企业,帮助企业诊断人力资源管理现状问题并对如何制定保留人才计划方面的问题提出有针对性的解决方案。那么接下来就一起来看看人力资源专家华恒智信是如何帮助该网游公司解决如何制定保留人才计划方面的问题的吧。企业如何制定保留人才计划?某大型网游公司在如何制定保留人才计划方面存在一些问题,人才流失严重,人才流失也给企业带来了不小的打击,对该网游公司的发展造成了严重影响,在日益激励的人才争夺战中,如何保留优秀人才一直是该公司管理者的难题。基于此,该公司管理者邀请华恒智信进驻企业,帮助企业诊断人力资源管理现状问题并对如何制定保留人才计划方面的问题提出有针对性的解决方案:第一,建立并完善多向的职业发展阶梯;第二,设置提高转换成本的人力资源管理措施,从物质和精神两方面增加员工的离职损失;第三,在招聘时注意对退出倾向、工作参与度和积极情感的考察。4、业管理者提供必要的管理技能培训,增加对员工的上司支持度。那么接下来就一起来看看人力资源专家华恒智信是如何帮助该网游公司解决如何制定保留人才计划方面的问题的吧。【客户评价】长期以来我们企业在人才流失问题上都没有好的办法,华恒智信的专业性很强,帮我们设计的方案真正解决了这个难题,为企业留住了优秀人才。——某大型网游公司人力资源经理【客户行业】网游行业【问题类型】人才保留【客户背景】某大型数字娱乐有限公司是一家致力于在互联网应用领域开拓创新性娱乐服务的企业, 公司成立于2006年,目前员工人数达600名,其中,研发人员超过200人。目前,该公司在中国设有12个办事机构,并逐步扩大推广队伍,以为公司产品迅速进入市场提供强大的宣传铺垫能力。该公司聚集了一批具有丰富开发经验(包括游戏、数字娱乐内容等)及运营第2页北京华恒智信人力资源顾问有限公司经验的资深专业团队,以“创造最新型态的数字互动娱乐方式”为发展宗旨。凭借着专业的技术人员和强大的推广队伍,近年来,该公司获得了迅猛发展,一拥有2000万的注册会员, 为后继的产品提供了庞大的用户基础。【现状问题】人才流失是网游企业普遍存在的问题,该数字娱乐公司同样不例外,眼睁睁看着自家高端游戏人才被挖。2012年3月,游戏市场部负责撰稿推广的传播组集体离职,随后,某项目组团队带头人带领着整个团队也正式离开。这一场接一场的游戏人才争夺战,充分反映了网游市场竞争的激烈、人力资源的稀缺,也提醒企业更加重视对优秀人才保留机制的建设。另一方面,人才流失也给企业带来了不小的打击,主要表现在以下几个方面:(1)无论是宝贵人力资源的流失,还是对企业发展直观重要的核心技术人才及机密的外泄,都有可能造成中小企业发展的停滞,甚至陷入发展困境。(2)同一工作由于人员的更替,新成员对工作必然有一段适应过程,从而也会影响到一项工作的连续性。(3)人才流失率过高,使得企业员工队伍过于不稳定,从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才,甚至认为企业没有发展前途,某些核心员工的离职甚至会造成员工